2014_ Albertsons[1]

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본문내용

가치사슬과 경쟁세력 모형을 이용해 Albertsons를 분석하여라.

지원활동

기업의 기반구조
식품, 의약품 취급  전통적인 창고 형 점포 (31개 주 2,305개).
첨단기술에 계속 투자 할 수 있는 재정.

인적자원관리
경험 많은 전문가 고용(공급 사슬 관리 팀).
셀프서비스 계산대를 통한 인건비 절감.

기술개발
NCR teradate 웨어하우스 ,khimetrics사의 분석 소프트웨어,
Oracle s/w(재무), peopleSoft S/W(인적).

조달
이동용 스캐닝장치 , 전자주문 시스템 .공급업체와 제휴(RFID)
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3.Albertsons와 Wal-Mart의 비즈니스 전략을 비교하여라.

Albertsons

- 고객에게 최상의 서비스와
다양한 경험을 제공
-정보기술을 활용하여 비용
감소, 이윤을 증대
가격경쟁력을 키우는 전략

전문화,
고객화,
첨단기술로
무장한 쇼핑

Wal – Mart
- SCM을 통해 재고의 최소
화.
- 고객에게 저렴한 가격으로
상품을 판매하는 전략.

기술은
후방에서
지원하는
전략

4. 어떠한 경영, 조직, 기술 요소들이 Albertsons 비즈니스 전략의 목표달성을 방해하는가? 어떤 경영, 조직, 기술 요소들이 목표달성을 지원하는가?

키워드

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