2014_ 체인지 몬스터’

소개글

2014_ 체인지 몬스터’에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. ‘Change Monster’ 정의 [기업의 변화]
2. 변화의 성공 조건
3. 기업의 변화 과정
4. 기업 변화의 CASES
5. 결론 도출

본문내용

‘Change Monster’

중요한 변화가 시도될 때마다 마치 수면 위로 갑자기 모습을 드러내는 용을 빗대어, 복잡한 조직관계 속의 역학을 복합적으로 표현한 상징적인 개념

‘기업의 변화’

기업이 환경의 변화를 추구해야 할 시점(기업의 침체] 에서의 조직구조, 기업문화, 사업전략 등의 변화 및 제휴, 합병 등의 조직 변화 과정에서 나타나는 장애물을 통칭

변화에 대한 준비

변화가 시작되기 전부터 현실적인 과제 철저 준비
변화의 긍정적인 측면을 바라봄
감정적이고 행동적인 측면 철저 관리

성공적인 변화를 위한 준비 과정
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단계별 리더의 주요 역할

침체기: 변화에 대한 의욕을 키움
준비기: 머지 않아 현실화 될 꿈을 키움
실행기: 불안감을 해소하고 새로운 조직에활기 부여
결정기: 긴장을 늦추지 않고 핵심적인 역할 지속
결실기: 변화를 제도화

키워드

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