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목차
Ⅰ SPA 브랜드
SPA란?
SPA의 세계 추세
II. ZARA
ZARA 기업소개
ZARA 마케팅 전략
1. STP 전략
2. 마케팅 4P전략
-홍보 마케팅전략
-사이즈택 마케팅
ZARA 유통 시스템
1. Quick Response System
2. SCM 시스템
III. Eight Seconds
에잇세컨즈 기업 소개
에잇세컨즈 특징
에잇세컨즈 마케팅 전략
– 컨셉 스토어
-고객을 생각하는 매장구조
-패션과 예술의 조우
-로컬라이제이션(Localization) 전략
에잇세컨즈 SWOT 분석
에잇세컨즈 글로벌 진출
글로벌 진출 전략 제안
SPA란?
SPA의 세계 추세
II. ZARA
ZARA 기업소개
ZARA 마케팅 전략
1. STP 전략
2. 마케팅 4P전략
-홍보 마케팅전략
-사이즈택 마케팅
ZARA 유통 시스템
1. Quick Response System
2. SCM 시스템
III. Eight Seconds
에잇세컨즈 기업 소개
에잇세컨즈 특징
에잇세컨즈 마케팅 전략
– 컨셉 스토어
-고객을 생각하는 매장구조
-패션과 예술의 조우
-로컬라이제이션(Localization) 전략
에잇세컨즈 SWOT 분석
에잇세컨즈 글로벌 진출
글로벌 진출 전략 제안
본문내용
Speciality retailer
Private Label
Apparel
전문점
자사상표
의류
SPA란?
╋━━━━━━━━━━─────────
기획 + 디자인 + 생산 유통 + 판매
⇓
[합리적인 가격 / 참신한 스타일 / 최신 트렌드]
SPA의 세계 추세
╋━━━━━━━━━━─────────
인디텍스
8억 4000만 개 생산
85개국 5900여
매장에서 판매
오대양 육대주를 점령!
≪ … 중 략 … ≫
ZARA 마케팅 전략
╋━━━━━━━━━━─────────
1. STP 전략
Segmentation
• 2주마다 신상품 출시
• 패스트 패션 브랜드 시장
Targeting
• 10대 후반 – 30대 후반
• 대도시에 거주하는 직장여성
• 중간단계의 소득수준, 패션에 민감한 소비자
Positioning
• 최신 트렌드를 반영한 명품스타일의 중저가
≪ … 중 략 … ≫
에잇세컨즈 SWOT 분석
╋━━━━━━━━━━─────────
Strength
- 빈폴의 디자인 영업 노하우
- 삼성의 막강한 자본력
- 중저가 가격
- 독특한 컨셉트스토어 인테리어
- 고객을 생각하는 매장구조
Weakness
-SPA시장에서 상대적 신생브랜드
-품절 상품은 재생산 되지 않는 생산구조
-대박 상품의 부재
-에잇세컨즈로 해외 시장 진출경험이 없음
-남성, 아동의류에 대한 낮은 인지도
Opportunity
- 패스트패션 유행 열풍
- 경기 침체로 중저가 브랜드 수요증가
- 중국 진출 수단이 다양해짐
Threat
-입지를 굳힌 기존 경쟁 SPA브랜드
-SPA 시장의 과포화
-이부진-이서현의 역할분담 등 경영진변수
에잇세컨즈 글로벌 진출
╋━━━━━━━━━━─────────
≪ 그 림 ≫
출시 4년차인 2015년 중국을 시작
해외시장에 본격적인 진출하겠다는 계획
2015년 SS(봄여름) 시즌에 중국 1호점 개장을 최종 결정
Private Label
Apparel
전문점
자사상표
의류
SPA란?
╋━━━━━━━━━━─────────
기획 + 디자인 + 생산 유통 + 판매
⇓
[합리적인 가격 / 참신한 스타일 / 최신 트렌드]
SPA의 세계 추세
╋━━━━━━━━━━─────────
인디텍스
8억 4000만 개 생산
85개국 5900여
매장에서 판매
오대양 육대주를 점령!
≪ … 중 략 … ≫
ZARA 마케팅 전략
╋━━━━━━━━━━─────────
1. STP 전략
Segmentation
• 2주마다 신상품 출시
• 패스트 패션 브랜드 시장
Targeting
• 10대 후반 – 30대 후반
• 대도시에 거주하는 직장여성
• 중간단계의 소득수준, 패션에 민감한 소비자
Positioning
• 최신 트렌드를 반영한 명품스타일의 중저가
≪ … 중 략 … ≫
에잇세컨즈 SWOT 분석
╋━━━━━━━━━━─────────
Strength
- 빈폴의 디자인 영업 노하우
- 삼성의 막강한 자본력
- 중저가 가격
- 독특한 컨셉트스토어 인테리어
- 고객을 생각하는 매장구조
Weakness
-SPA시장에서 상대적 신생브랜드
-품절 상품은 재생산 되지 않는 생산구조
-대박 상품의 부재
-에잇세컨즈로 해외 시장 진출경험이 없음
-남성, 아동의류에 대한 낮은 인지도
Opportunity
- 패스트패션 유행 열풍
- 경기 침체로 중저가 브랜드 수요증가
- 중국 진출 수단이 다양해짐
Threat
-입지를 굳힌 기존 경쟁 SPA브랜드
-SPA 시장의 과포화
-이부진-이서현의 역할분담 등 경영진변수
에잇세컨즈 글로벌 진출
╋━━━━━━━━━━─────────
≪ 그 림 ≫
출시 4년차인 2015년 중국을 시작
해외시장에 본격적인 진출하겠다는 계획
2015년 SS(봄여름) 시즌에 중국 1호점 개장을 최종 결정
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