[인사관리의 개념]인사관리의 목표와 발전과정, 인사관리원칙

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목차

Ⅰ. 인사관리의 목표

Ⅱ. 인사관리의 발전 과정
1. 산업혁명의 시대
2. 과학적 관리시대
3. 인간관계론 시대
4. 행동과학 시대

Ⅲ. 인사관리의 원칙
1. 인본주의의 원칙
2. 공정의 원칙
3. 능력의 원칙
4. 정보공개와 참여의 원칙

본문내용

그러한 욕구를 충족시키기 위해서는 환경조직에 따른 인간행동의 종합적 연구가 필요하게 된다.
III. 인사관리의 원칙
(1) 인본주의의 원칙
종업원은 인간으로서의 욕구와 기대 및 목표를 가지고 있다. 이것은 고용의 안정, 적절한 작업환경, 인간관계, 성취감, 책임감 등의 영역으로 설명될 수 있다. 이와 같은 인간의 다원적 욕구에의 종합적인 관리로서 종업원의 동기부여를 높이는 것이 필요하다.
(2) 공정의 원칙
인사관리에서는 학연이나 지연, 혈연 등의 비공식적이고 불공정한 정실관리를 배제하고 공정성과 공평이 인사문제의 기준이 되어야 한다.
(3) 능력의 원칙
보수산정의 기준에서 근무연한이 평가기준이 되는 연공서열주의는 실제의 업무능력에 대하여 고려하지 못하는 비합리적 요소를 갖고 있다. 따라서 종업원의 노력과 능력이 보수에 반영되도록 하는 능력주의 원칙의 필요성이 강조된다.
(4) 정보공개와 참여의 원칙
기업의 경영에 대하여 종업원의 참여의욕을 높이고 기업의 상황에 올바른 관심을 유도하기 위해서는 기업경영에 관한 정보가 공개되어야 한다. 또 경영의사결정 과정에 종업원을 참여시키는 것이 종업원에게 동기를 부여하고 노사관리를 원활히 할 수 있는 바탕이 된다.

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