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목차
1. CU 기업소개
2. CU SWOT 분석
Strength, 강점
Weakness, 약점
Opportunity, 기회
Threat, 위협
3. CU의경쟁우위 전략
해외시장 진출
-OT 전략
물류시스템 개혁
-SW 전략
4. CU STP분석
Segmentation
Targeting
Positioning
5. CU 마케팅 믹스 4P전략
PRICE
PROMOTION
-제품 프로모션
-가격 프로모션
-홍보
PRODUCT
-PB 제품
-다양한 생활편의 서비스
-까다로운 품질관리
PLACE
-편리성 및 접근성
-새로운 형태의 점포
-유통 네트워크
6. CU 문제점 및 해결방안제안
2. CU SWOT 분석
Strength, 강점
Weakness, 약점
Opportunity, 기회
Threat, 위협
3. CU의경쟁우위 전략
해외시장 진출
-OT 전략
물류시스템 개혁
-SW 전략
4. CU STP분석
Segmentation
Targeting
Positioning
5. CU 마케팅 믹스 4P전략
PRICE
PROMOTION
-제품 프로모션
-가격 프로모션
-홍보
PRODUCT
-PB 제품
-다양한 생활편의 서비스
-까다로운 품질관리
PLACE
-편리성 및 접근성
-새로운 형태의 점포
-유통 네트워크
6. CU 문제점 및 해결방안제안
본문내용
“ BGF리테일 ”
(Best)────(Green)────(Fresh)
최고의 유통서비스 기업이자
새롭고 신선한 상품과 서비스를 제공하는 이웃이 되겠다
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BGF는 ‘Best, Green, Fresh’의 약자이며, 국내 최대 프랜차이즈업체 로서의 가치와 기업철학을 표현하고 있는 것으로,
최고의 유통서비스 기업이자 항상 새롭고 신선한 상품과 서비스를 제공하는 이웃이 되겠다는 의미.
1. 기업소개
경영이념
언제 어디서나 최상의 상품과 서비스를 제공하여
고객가치를 실현하고 사회발전에 공헌하는 기업으로 성장하는 것
비전
매출 10조원의 종합유통서비스 그룹
핵심가치
≪ 그 림 ≫
경영준칙
≪ 그 림 ≫
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정직 어떤 상황에도 원칙과 정도를 준수하고자 하는 자세
팀웍 상호 협력과 신뢰 속 공동의 목표 달성을 위해 노력
학습 목표, 과정, 결과를 공유하고 이를 달성하기 위해 솔선수범
열정 업무와 인간관계 모든 부분에 있어 항상 열정적인 자세
도전 실패를 두려워하지 않고 항상 새로운 것에 도전
원칙과 정도 준수 법과 규칙에 어긋나지 않는가? / 이번 일에 적용되는 원칙을 다음에도 적용할 수 있는가? / 양심에 비추어 거리낌은 없는가?
내실 추구 수익의 창출과 연계되는가? / 투입하는 인력과 자금보다 큰 성과를 얻을 수 있는가? / 계획과 성과를 숫자로 구체화할 수 있는가?
위기 대비 계획을 비관적 관점에서 철저히 분석하고 치밀하게 준비하였는가? / 정상추진이 불가능할 때의 대비책을 마련하였는가?
여유의 인력과 자금을 확보하고 있는가?
≪ … 중 략 … ≫
3. CU의경쟁우위 전략
해외시장 진출
OT 전략
1) 꾸준히 증가하는 편의점 업계 매출액 만큼, 기존 기업간의 경쟁은 점점 격화
- 엎친데 덮친 격으로 신세계의 편의점 “위드미”까지 진출
2) 지난 달 19일, CU는 유가증권시장에 기업공개(IPO)를 실시
- 기존의 일본 훼미리마트가 보유한 지분 25%(610만 30주)를 매각
→ 경영의 자율성 확보하여 독립적인 의사결정 가능
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전체 편의점 시장 연간매출액과 성장률 2012년 10조 9천억/ 18.3%, 2013년 11조 9천억 / 9.3%, 2014년 13조 1천억 / 9.7%(신세계 미래정책연구소 예측)
(Best)────(Green)────(Fresh)
최고의 유통서비스 기업이자
새롭고 신선한 상품과 서비스를 제공하는 이웃이 되겠다
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BGF는 ‘Best, Green, Fresh’의 약자이며, 국내 최대 프랜차이즈업체 로서의 가치와 기업철학을 표현하고 있는 것으로,
최고의 유통서비스 기업이자 항상 새롭고 신선한 상품과 서비스를 제공하는 이웃이 되겠다는 의미.
1. 기업소개
경영이념
언제 어디서나 최상의 상품과 서비스를 제공하여
고객가치를 실현하고 사회발전에 공헌하는 기업으로 성장하는 것
비전
매출 10조원의 종합유통서비스 그룹
핵심가치
≪ 그 림 ≫
경영준칙
≪ 그 림 ≫
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정직 어떤 상황에도 원칙과 정도를 준수하고자 하는 자세
팀웍 상호 협력과 신뢰 속 공동의 목표 달성을 위해 노력
학습 목표, 과정, 결과를 공유하고 이를 달성하기 위해 솔선수범
열정 업무와 인간관계 모든 부분에 있어 항상 열정적인 자세
도전 실패를 두려워하지 않고 항상 새로운 것에 도전
원칙과 정도 준수 법과 규칙에 어긋나지 않는가? / 이번 일에 적용되는 원칙을 다음에도 적용할 수 있는가? / 양심에 비추어 거리낌은 없는가?
내실 추구 수익의 창출과 연계되는가? / 투입하는 인력과 자금보다 큰 성과를 얻을 수 있는가? / 계획과 성과를 숫자로 구체화할 수 있는가?
위기 대비 계획을 비관적 관점에서 철저히 분석하고 치밀하게 준비하였는가? / 정상추진이 불가능할 때의 대비책을 마련하였는가?
여유의 인력과 자금을 확보하고 있는가?
≪ … 중 략 … ≫
3. CU의경쟁우위 전략
해외시장 진출
OT 전략
1) 꾸준히 증가하는 편의점 업계 매출액 만큼, 기존 기업간의 경쟁은 점점 격화
- 엎친데 덮친 격으로 신세계의 편의점 “위드미”까지 진출
2) 지난 달 19일, CU는 유가증권시장에 기업공개(IPO)를 실시
- 기존의 일본 훼미리마트가 보유한 지분 25%(610만 30주)를 매각
→ 경영의 자율성 확보하여 독립적인 의사결정 가능
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전체 편의점 시장 연간매출액과 성장률 2012년 10조 9천억/ 18.3%, 2013년 11조 9천억 / 9.3%, 2014년 13조 1천억 / 9.7%(신세계 미래정책연구소 예측)
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