생산원가절감방법

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본문내용

(원가 절감 방법)
y
◎설계 및 제조 방법
제조기술 기반의 새로운 원가절감 방식
고객가치창조를
근간으로 하는
생산방식이
주류
-원가절감에 대한 전통적 관점은 관리와 통제를 통한 사후적 접근 이였고, 주어진 틀 안에서 다양한 생산관리와 원가관리 기법들을 동원하여 원가를 줄이려고 노력했다.
-새로운 생산방식은 ‘기술혁신에 기초하여 고객가치를 창조한다’는 관점에서 제품을 만드는 활동을 처음부터 다시 구성하고, 원점에서부터 고객에게 필요한 가치를 하나씩 덧붙여가는 사전적이고 적극적인 접근법으로 정착한다.
기술의 복잡화를
통해 원가를
획기적으로 절감
-제품기술과 공정기술의 경계가 무너지면서 소재를 포함한 원천기술, 공정설계, 제품설계, 생산기술 등의 복합화가 진전된다.
-원가절감을 위한 모든 최적화가 진행된 한계점 이후에는 기존 기술이 복합화되어 새로운 기술이 출현한다.
-제품 및 제조 기술에서 획기적인 진보가 이루어지면 이것이 제품원가의 극적인 절감으로 연결된다.
-이후 지속적 개선, 관리기법 도입에 따라 다시 점진적 원가절감이 진행된다.
목표원가 개념에 의한 사전적 원가절감
원가관리에 있어
생산활동 자체보다는 R&D와 제품설계를 중시
-다품종 소량생산의 시대로 접어들면서 제품의 개발, 기획, 설계단계가 원가관리의 핵심영역으로 부각된다.
표준원가시스템 대신 목표원가시스템을 채택
-직접노동 인력의 비중이 낮아져 사후통제 중심의 전통적 표준원가 시스템의 유효성이 약화

키워드

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