목차
1. 서론
2. 기업 자원봉사의 정의
3. 기업 자원봉사활동의 중요성
4. 기업 자원봉사의 실태
5. 기업 자원봉사 활동의 개선방안
6. 결론
2. 기업 자원봉사의 정의
3. 기업 자원봉사활동의 중요성
4. 기업 자원봉사의 실태
5. 기업 자원봉사 활동의 개선방안
6. 결론
본문내용
력을 갖추지 못하고 있다. 비영리 조직들의 이러한 역량부족은 종종 투명성이나 도덕성 문제로 드러나기도 한다. 비영리 조직의 역량부족은 사회 봉사 활동에 참여하는 기업들의 의지와 노력을 왜곡하는 심각한 요소가 된다. 기업들은 비영리 조직의 투명성과 도덕성에 대한 불평만 할 것이 아니라, 건강한 파트너로서 이들이 효과적으로 활동할 수 있도록 기술적 지원 (technical assistance)에도 관심을 가질 필요가 있다.
물론, 비영리 조직의 역량을 강화하는 것은 일차적으로 조직 자체의 책임에 속한다. 그러나 정부와 기업이 비영리 조직의 역량을 강화하는 일에 관심을 가짐으로써 궁극적으로 한국의 시민사회를 더욱 건강하게 만들 수 있을 것이다.
6. 결론
우리 나라 대부분의 중소기업체는 대기업체에 비교할 때 이윤이 낮고, 협력업체라는 이름으로 대기업의 하청을 맡고 있어서 이윤추구를 조금 벗어나서 '사회적 공헌'을 지향하기는 어려울 것이다. 비록 이념적으로 자원봉사활동을 강조한다고 하더라도 이를 전담하는 직원을 배치하기는 거의 불가능할지도 모른다. 따라서, 자원봉사활동의 활성화를 위해서 담당직원의 확보는 현재처럼 인사와 재정을 담당하는 총무부서의 담당자를 겸직하게 하거나 '자원봉사코디네이터'를 계약직 직원으로 채용하는 것도 한 방법이다.
기업의 사회공헌 활동은 이제 기업의 일상적인 경영활동으로 자리매김하고 있다. 하지만 기업의 주력 업종의 특성과 관계없이 일률적으로 사회공헌 활동을 하는 것은 그다지 효과적이지 않다. 따라서 기업의 특성과 조화를 이룰 수 있는 전략적 사회공헌이 필요한 시점이다. 대표적인 예가 바로 유한 킴벌리의 자연보호 운동이다. 즉 유한 킴벌리가 오래 전부터 지속적으로 추진하고 있는 ‘우리강산 푸르게’ 운동은 우리나라의 기업 사회공헌 활동의 대표적인 모범 사례로 일반의 자연보호 의식도 제고하는 한편으로 기업 이미지 제고에 따라 기업경영에도 도움이 되는 윈-윈(win-win) 게임의 전형이라고 할 수 있다. 즉 유한 킴벌리의 제품을 구매함으로써, 소비자 자신도 간접적이나마 자연보호(사회공헌)에 기여하게 된다는 의식을 가지게 되는 상생의 길을 보여주고 있다. 따라서 이제는 다른 기업도 자신의 주력 업종에 적합한 사회공헌 프로그램을 개발하고 꾸준히 실천함으로써 기업경영에도 도움을 받는 한편, 더 나은 사회를 만드는 데도 기여할 수 있는 그런 사회공헌 활동을 개발하고 실천할 수 있게 되기를 기대한다.
물론, 비영리 조직의 역량을 강화하는 것은 일차적으로 조직 자체의 책임에 속한다. 그러나 정부와 기업이 비영리 조직의 역량을 강화하는 일에 관심을 가짐으로써 궁극적으로 한국의 시민사회를 더욱 건강하게 만들 수 있을 것이다.
6. 결론
우리 나라 대부분의 중소기업체는 대기업체에 비교할 때 이윤이 낮고, 협력업체라는 이름으로 대기업의 하청을 맡고 있어서 이윤추구를 조금 벗어나서 '사회적 공헌'을 지향하기는 어려울 것이다. 비록 이념적으로 자원봉사활동을 강조한다고 하더라도 이를 전담하는 직원을 배치하기는 거의 불가능할지도 모른다. 따라서, 자원봉사활동의 활성화를 위해서 담당직원의 확보는 현재처럼 인사와 재정을 담당하는 총무부서의 담당자를 겸직하게 하거나 '자원봉사코디네이터'를 계약직 직원으로 채용하는 것도 한 방법이다.
기업의 사회공헌 활동은 이제 기업의 일상적인 경영활동으로 자리매김하고 있다. 하지만 기업의 주력 업종의 특성과 관계없이 일률적으로 사회공헌 활동을 하는 것은 그다지 효과적이지 않다. 따라서 기업의 특성과 조화를 이룰 수 있는 전략적 사회공헌이 필요한 시점이다. 대표적인 예가 바로 유한 킴벌리의 자연보호 운동이다. 즉 유한 킴벌리가 오래 전부터 지속적으로 추진하고 있는 ‘우리강산 푸르게’ 운동은 우리나라의 기업 사회공헌 활동의 대표적인 모범 사례로 일반의 자연보호 의식도 제고하는 한편으로 기업 이미지 제고에 따라 기업경영에도 도움이 되는 윈-윈(win-win) 게임의 전형이라고 할 수 있다. 즉 유한 킴벌리의 제품을 구매함으로써, 소비자 자신도 간접적이나마 자연보호(사회공헌)에 기여하게 된다는 의식을 가지게 되는 상생의 길을 보여주고 있다. 따라서 이제는 다른 기업도 자신의 주력 업종에 적합한 사회공헌 프로그램을 개발하고 꾸준히 실천함으로써 기업경영에도 도움을 받는 한편, 더 나은 사회를 만드는 데도 기여할 수 있는 그런 사회공헌 활동을 개발하고 실천할 수 있게 되기를 기대한다.
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