자원봉사활동 기본법

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자원봉사활동 기본법 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

<목차>


Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 자원봉사활동 기본법의 개념 및 특징
1) 개념
2) 자원봉사활동 기본법의 의의 및 성격

2. 입법 배경과 연혁
1) 입법배경
2) 자원봉사활동 기본법의 발달과정 및 연혁

3. 자원봉사활동 기본법의 주요내용
1) 자원봉사활동 기본법의 제정취지
2) 목적과 기본방향
3) 자원봉사활동
4 )자원봉사활동 기본법(안)의 주요내용
5) 자원봉사 진흥을 위한 기구 및 계획

4. 쟁점
1) 법 제정 이후의 국가 및 지방자치단체의 과제
2) 법 제정 이후의 자원봉사활동의 원칙과 과제

5. 문제점 및 개선방안
1. 자원봉사활동기본법 조항의 문제점
2. 자원봉사센터와 지역사회단체의 관계를 통해 살펴본 문제점
3) 자원봉사센터의 지역사회 단체 지원방안

Ⅲ. 결론

-참고문헌

본문내용

열중했지 지역사회 단체들과의 네트워킹에는 소홀했던 것이다. 따라서 타 단체들이 보기에는 그저 위탁받은 한 지역사회 민간단체의 하부사업, 하부활동으로 밖엔 센터를 보지 않았던 것이다.
3) 자원봉사센터의 지역사회 단체 지원방안
(1) 센터- 기관 단체 간담회 상설화
무엇보다 센터가 지역사회 자원봉사 운동의 중심체, 즉 기관 단체 네트워크의 중심체로서 리더쉽을 발휘하겠다는 인식을 확고히 해야 한다. 그러기 위해서는 우선 센터-기관 단체간 월례 간담회 등 모임을 상설화해 센터가 그들에게 필요한 존재이면서도 중심적인 존재임을 알려야 한다. 이 상설모임에 참석하는 기관 단체들은 지역사회의 유력 기관 단체임이 필수적이다. 그래야만 지역사회의 정치적 지지, 신뢰를 확보할 수 있기 때문이다.
이 같은 작업은 정부직영의 경우가 좀 더 쉬울 것이다. 그러나 민간위탁의 경우도 불가능한 것은 아니다. 다만 지자체 등 정부가 뒤에서 힘을 실어 줄 필요가 있다. 간담회 주최를 (민간위탁) 센터-지자체 공동으로 하는 것도 한 방법일 것이다. 그러나 관주도 인상을 피하기 위해 민간센터를 앞세우는 등 세심한 배려가 있어야 한다.
(2) 단체 자원봉사 활동 지원
센터가 지역사회 기관 단체들과의 만남을 계속해야 하는 것은 단순히 정치적 지지를 확보하기 위한 것만은 아니다. 실제로 모집된 자원봉사자들을 그들 기관 단체들에게 배치하고, 그들의 활동을 도울 수 있는 정보를 얻기 위해서이다.
사실 센터가 단체들에게 꾸준히 자원봉사자들을 보내 주는 것만이 그들의 신뢰를 얻을 수 있는 최선의 방법일 것이다. 자신들의 활동을 구체적으로 돕는 센터의 일을 비판할 단체는 없을 것이다. 새마을, 적십자 등 큰 단체들도 일반 자원봉사자 모집을 필요로 한다. 센터가 꾸준히 그들 단체들을 대신해 자원봉사자를 모집하고 교육시켜 보내 줄 경우 점차 신뢰를 확보할 수 있을 것이다.
(3) 단체 임직원 교육, 연수
센터가 단체의 임직원들을 위한 교육, 연수 등의 프로그램을 정기적으로 실시하는 것도 아주 좋은 방법일 것이다. 사실 몇몇 큰 단체들을 빼고는 단체 임직원들의 경우 자신들이 자원봉사 조직이면서도 자원봉사에 대한 ‘전문적인’ 지식이 별로 없다. 그저 NGO, NPO를 결성해 일을 해 나갈 뿐이다. 따라서 지역의 자원봉사센터가 단체 지도자, 실무자들을 대상으로 자원봉사 관리자 교육을 시켜 나간다면 그들에게 아주 큰 도움이 될 것이다. 단체뿐 아니라 자원봉사 담당 공무원들을 위한 교육도 센터가 시켜 나가야 한다. 교육비는 필요하면 참가자 부담으로 할 수도 있을 것이다. 문제는 지역 센터가 그런 일을 하겠다는 의지나 역량이 있는지 여부에 있다.
(4) 지역 자원봉사 통합 정보망 운영
현재 지역 센터 중에는 별도의 홈페이지를 갖고 있거나 그렇지 못한 곳도 있다. 그러나 지역 센터가 자원봉사 통합 전산망을 운영하는 것은 필수적이다. 그 전산망을 주민들에게 홍보해 주민들이 봉사활동을 하기 원할 경우 센터 홈페이지에 들어와 신청을 하고, 교육 및 배치를 받도록 하는 것이다. 그 통합 전산망에는 지역사회 각 기관 단체들의 자원봉사 수요상황이 일목요연하게 파악될 수 있도록 해야 한다.
(5) 공동 재난대비 및 구호 시뮬레이션
재난 재해에 대처하는 자원봉사 활동의 중요성이 점점 커지고 있다. 만약 어느 지역에 홍수, 태풍, 테러, 폭발 등의 재난 재해가 발생했다면 어떻게 해야 할지에 대해서 생각해보면 알 수 있을 것이다. 민간 자원봉사 활동의 경우 그 중심에 센터가 서 있어야 함을 말할 필요도 없다. 센터가 그 상황을 통제하고 각 단체들에게 업무분장을 시키고 봉사자들을 적절히 조정, 배치해야 한다.
센터가 그 같은 일을 하기 위해서는 평소에도 각 기관 단체들이 자주 센터에 모여 지역사회 재난 재해에 대처하는 공동 시뮬레이션을 연습해야 한다. 그를 위해 센터가 기관 단체들의 신뢰를 얻고 리더십을 가져야 함은 말할 필요도 없다.
(6) V-타운 운동 실시
V-타운 운동은 마을 주민 들이 모두 나서 자신들의 마을을 자원봉사 마을로 만들어 보자는 지역 공동체 운동으로 지난 96년도부터 시작됐다. 이 운동은 가족· 교회· 학교· 기관 단체 등등 지역사회의 각 봉사 단위별로 봉사계획서를 써 낸 뒤 자신들의 진행되는 봉사활동을 월례 V-타운 마을 발표회에서 돌아가며 발표하고, 함께 격려·칭찬·평가 등을 하자는 것으로 선진국의 ‘타운미팅’(Town Meeting)운동과도 비슷한 것이다. 종합자원봉사센터가 이같은 마을 공동체 운동을 벌여 나가는 것도 하나의 방법일 것이다.
Ⅲ. 결론
법은 최소한의 장치일 뿐이다. 특히, 민간의 자율성을 바탕으로 하는 자원봉사활동에 있어서 이 말은 금과옥조로 명심할 부분이다. 주지하다시피 자원봉사활동은 민관기업의 파트너십으로 움직이는 국민운동이다.
그러나 서구의 역사와는 달리 시민사회의 역사가 짧고 역량축적이 부족한 우리의 경우에는 자칫 불균형한 파트너 관계가 될 소지가 있다.
따라서 법 제도 및 지원에 대해서 연연해하지 말고 민간 자원봉사활동의 주체적 역량을 구축하는데 전력을 기울여야 한다. 무엇보다도 주체적인 자립정신이며, 자원봉사활동의 시야를 관리업무에 한정시키거나 자기중심의 배타성과 시야의 협소함에서도 빨리 벗어나야 한다. 지역사회의 여러 자원과 네트워크 체계를 구축시켜 민간영역에서 정보, 자원, 아이디어, 에너지 등이 자유롭게 이동하고 공유할 수 있는 구조를 만들어 나가야 한다.
또 한편으로는 자원봉사활동의 지속적인 성장을 위해서 필요한 지식과 기술의 습득을 위하여 노력하고, 지역사회의 비전을 제시하고 이끌어 나갈 수 있는 리더십을 키워 나가야 한다.
우리시대가 자원봉사활동에 요구하고 기대하는 바는 이타심과 자아실현을 위한 개인적 차원에 그치지 않고 새로운 세상을 열어가는 유력한 실천양식으로서 지위와 역할을 요구받고 있다. 자원봉사활동기본법 제정은 그 신호탄일 뿐이다.
※참고문헌
문창인, 자원봉사활동기본법 제정의 의미와 과제, 2005
구자행, 자원봉사활동기본법 제정이후의 방향과 과제, 2010
사회복지교육연구센터,「사회복지법제론」, 나눔의집, 2009
남기철,자원봉사론,나남출판,2007

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