[사회복지행정론] 인적/물적 자원동원

소개글

[사회복지행정론] 인적/물적 자원동원에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.자원동원이란?
　1)개념
　2)이론
　3)필요성
2.자원의 종류
　1)인적자원 동원
　2)물적자원 동원
3.자원동원의 문제점
4.효과적인 자원동원 방안
　- 자원봉사자 관리(홍보․모집,선발․배치,사후관리)
　- 마케팅
　- 제안서 기획
5.사례 - 대전시 복지만두레 사례 소개하고 평가

본문내용

- 생활불편사항 상담
- 전열기 수리 및 가스점검수리
- 거주지마련지원
- 어려운 가정 장제물품 지원
복지만두레의 현황
①회원 구성 - 초기 - 회장 79명 중 동장 65명, 민간인 14명

현재 - 회장 80명 모두 민간인(복지시설 10명,자원봉사자 7명,기업인 2명
종교인 7명,의사 6명,자영업 23명,기타 22명)
회원은 의약계(의사,간호사), 종교계(목사,스님 등), 자영업, 기업체,
봉사단체, 복지시설, 사회단체, 교육계, 기타 등 다양한 직종에서 2800명의 회원이 참가하고 있다(2005년)
장점
①지역사회의 문제해결을 위한 주민참여를 활성화하고 공동체 정신을 만드는 데 기여한다
①복지 사각지대의 생존권 보장 - 법의 사각지대에 놓여 있는 기초생활수급자의 물질적, 정신적 서비스를 확대하고 차상위 계층 및 비수급 빈곤층에 대한 생존권을 보장한다.
②주민참여 활성화 -동 단위 지역사회가 주체가 되어 복지수요자(저소득층 노인, 장애인, 소년소녀가정, 한부모가정, 결식아동, 돌발저소득층)에 대한 질적, 정서적 복지서비스를 제공하여 지역주민들간 공동체 정신을 증진한다.
문제점
①담당인력 부족 - 별도의 전담인력 신설 없이 기존 인력이 겸직하고 있어 인원부족과 업무과중으로 인한 복지만두레에 전념하기 어렵다. (시의 만두레팀 담당자 3명이 4개 구 80개 동을 지원하는 한계, 동의 사회복지전담 공무원 1인 담당이 398가구로 기존의 업무도 과포화 상태)
②회원의 참여 제약 - 운영위원의 대다수가 기존 자생단체 및 봉사단체 회원으로 구성되어 중첩 회원이 많고, 의사,약사,목사,신부,스님 등 특수한 신분의 위원의 경우 회의에 참석하기 어려워 실제 활동 및 결정에 참여할 빈도가 낮다.
③대전시의 소극적인 태도 - 예산 5억 8천만원으로 대전시가 대표로 내세우는 복지정책치고는 재정규모가 작아 80개 복지만두레에 운영비, 여비를 확보하지 못해 자체적으로 운영하도록 하여 운영에 어려움을 겪고 있다. 자원봉사 150시간 이상자에게만 공공이용시설 요금 50% 감면해주는 인센티브제를 소극적으로 실시하고 있다.
④지역적 특성에 대한 고려 부족 - 대전시 80개 동 전체에 복지만두레를 두어 지역에 따른 대상자 편중을 고려하지 않고 예산을 동일하게 배정했다.
※출처
1.「사회복지관의 지역사회 자원동원 능력 결정요인 분석」,황성철,한국사회복지행정학 제2호 pp.173~191,2000
2.「사회복지관 운영주제의 종교성이 자원동원 능력에 미치는 영향」,조휴정,2001
3.「지역사회 복지관의 자원 동원에 영향을 미치는 요인에 관한 연구 : 서울시 복지관을 대상으로」,홍은진,2002
4.「지역사회복지관의 민간자원 증대방안에 관한 연구 : 대구광역시복지관의 민간후원금을 중심으로」,김원봉,2004
5.「사회복지관 자원동원에 영향을 미치는 전략적 요소에 관한 연구」,윤원찬, 경성대학교 사회복지대학원,2005
6.「지역사회복지 네트워크의 활성화 방안에 관한 연구 : 대전광역시의 '복지만두레'를 중심으로」,조성환,2008
7.「시민사회와 자원봉사」,김동배,학지사,2005

키워드

사회복지행정론,   인적 자원동원,   자원동원,   복지 만두레,   복지만두레 사례,   물적 자원동원,   효과적인 자원동원 방안,   자원동원의 문제점