세계 100대 기업 중 물류유통 업체를 선택하여 기업의 가치사슬 및 전략집단도를 도출하여 분석하고, 해당 기업의 원가우위 창출 전략을 경쟁 기업과 비교하여 설명.
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소개글

세계 100대 기업 중 물류유통 업체를 선택하여 기업의 가치사슬 및 전략집단도를 도출하여 분석하고, 해당 기업의 원가우위 창출 전략을 경쟁 기업과 비교하여 설명.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 세계 100대 기업 중 물류유통 업체를 선택
2. 선택 업체의 가치사슬 및 전략집단도를 도출하여 분석
3. 선택 업체의 원가우위 창출 전략(경쟁 기업과 비교하여 설명)

Ⅲ. 결론

본문내용

를 바탕으로 전 세계 물류업체 중 1위로 등극한 것은 아닌가 분석해 보았다.
3. 선택 업체의 원가우위 창출 전략(경쟁 기업과 비교하여 설명)
본 과제에서는 UPS와 DHL을 비교분석해보겠다. 미국내 시장을 예로 들자면 DHL은 UPS에 비하여 점유율 및 인지도가 낮고, 높은 단가로 고전하고 있다. 이는 DHL이 UPS에 비하여 물류 운송 인프라가 부족할 뿐만 아니라 미국내 물류 기반 자체가 매우 취약하기 때문이다. 더불어 DHL의 경우 미국 중서부 지역과 로키산맥 지역에는 아예 물류 거점을 확보하지 못하고 있어 미국 중서부 지역과 로키산맥에 물류 오더가 오더라도 UPS에 비하여 2~3일 씩 늦어지는 경우가 다반사고 물류 운송비 또한 높아질 수 밖에 없는 구조다. 즉, UPS는 경쟁사 대비 우수한 인프라를 바탕으로 원가우위 전략에서 성공하고 있으며, 나아가 고객만족도에서 월등히 높은 점수를 받고 있다 할 것이다.
Ⅲ. 결론
레포트를 작성하면서 잘 알지 못하였던 UPS와 DHL이라는 유통업체에 대하여 자세히 알게 되었다. 또한 유통업체에 있어서 전략도 중요하지만 무엇보다 지역거점 유무가 물류 단가하락에 있어 중요한 역할을 한다는 것을 알 수 있었다.
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  • 등록일2014.09.22
  • 저작시기2014.9
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#948100
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