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목차
1. 삼성전자 개요
2. 삼성전자 경영 전략
3. 삼성전자 주요사업
4. 삼성전자의 사회적 사업
5.삼성전자가 나아갈 방향
2. 삼성전자 경영 전략
3. 삼성전자 주요사업
4. 삼성전자의 사회적 사업
5.삼성전자가 나아갈 방향
본문내용
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삼성전자의 제품별 사업부제 조직의 장점
- 완전한 규모의 경제가 이루어짐
- 제품별 핵심활동에 집중 가능
- 제품라인의 통제로 전유지식의 누출 방지
- 다양한 제품, 많은 최종사용자들, 전문적인 기술적
지식에 대한 필요 존재로 탁월한 성과 달성
- 국내사업부와 해외사업부간의 갈등 줄어들며
업무의 중복 완화 가능
- 경쟁기업의 행동에 빠른 대응으로 다국적기업의
세계적인 기반에서 경쟁 가능
삼성전자의 제품별 사업부제 조직의 장점
- 완전한 규모의 경제가 이루어짐
- 제품별 핵심활동에 집중 가능
- 제품라인의 통제로 전유지식의 누출 방지
- 다양한 제품, 많은 최종사용자들, 전문적인 기술적
지식에 대한 필요 존재로 탁월한 성과 달성
- 국내사업부와 해외사업부간의 갈등 줄어들며
업무의 중복 완화 가능
- 경쟁기업의 행동에 빠른 대응으로 다국적기업의
세계적인 기반에서 경쟁 가능
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