기업경영윤리 (기업경영윤리에 관하여, 기업윤리경영의 의미, 윤리경영의 실천수단, 기업윤리의 영향과 한계, 기업윤리경영이 나아갈 새로운 방향)

소개글

기업경영윤리 (기업경영윤리에 관하여, 기업윤리경영의 의미, 윤리경영의 실천수단, 기업윤리의 영향과 한계, 기업윤리경영이 나아갈 새로운 방향)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.기업경영윤리에 관하여
　①기업윤리의 의의
　②기업윤리의필요성

2.기업윤리경영의 의미
　①최고경영층의 윤리경영에 대한 몰입
　②도덕적 분위기
　③윤리강령
　④윤리위원회
　⑤민원자문관
　⑥윤리 핫라인
　⑦윤리훈련
　⑧윤리감사
　⑨양심선언 및 이에관한 교육

3. 윤리경영의 실천수단

4.기업윤리의 영향과 한계
　①정직
　②진실성
　③약속준수 및 신뢰
　④충성
　⑤공정성
　⑥타인에 대한 관심
　⑦타인에 대한 존경
　⑧법규순응
　⑨탁월성 추구
　⑩리더쉽
　⑪명성 및 사기
　⑫책임감

5.기업윤리경영이 나아갈 새로운 방향

본문내용

기업경영윤리에
관하여
교수명 : 姜秉恒교수님
과목명 : 경영학개론
제출자 : 이동원
제출일 : 07. 04. 19
목 차
1.기업윤리경영의 의미--------------------------2P
①기업윤리의 의의
②기업윤리의필요성
2.윤리경영의 실천수단--------------------------5P
①최고경영층의 윤리경영에 대한 몰입
②도덕적 분위기
③윤리강령
④윤리위원회
⑤민원자문관
⑥윤리 핫라인
⑦윤리훈련
⑧윤리감사
⑨양심선언 및 이에관한 교육
3. 기업윤리의 영향과 한계----------------------11P
4. 기업윤리경영이 나아갈 새로운 방향 -------------11P
①정직
②진실성
③약속준수 및 신뢰
④충성
⑤공정성
⑥타인에 대한 관심
⑦타인에 대한 존경
⑧법규순응
⑨탁월성 추구
⑩리더쉽
⑪명성 및 사기
⑫책임감
1.기업윤리경영의 의미
①기업윤리의 의의
기업을 경영하는 목적에 있어서 경영자의 목적에 걸맞는 이윤의 극대화, 기업이미지의 상승, 기업간 경쟁력에서의 우위선점등이 있을것이다.
그러나 이와같은 경영을 하는동안 기업의 경영방침이나 사업의 진행에 있어서 그 방식이 법을 비롯한, 기타 사회상규에 어긋나는 방향이라면, 첫째로 법에저촉을 받음은 물론, 더 나아가 사용자들에게도 기업에 대한 불신이쌓여 당장은 목적을 이루는듯 보일지 모르겠지만, 기업의 수명은 곧바로 단축되어 좋지않은 결과를 가져올 것이다. 이와같이 기업을 경영함에 있어서 빠뜨릴수없는 기업윤리에 대하여 이하에서 자세히 알아보겠다.
기업윤리(business ethics)란 윤리적 사고를 사업 행동에 적용하는 것이다. 기업윤리는 사회적 윤리와는 다른 독특한 윤리적 사고를 의미하는 것이 아니고 단지 사회적 윤리를 사업에 적용한 것이다.
부정직이 비윤리적이고 부도덕하다고 여겨진다면 종업원, 고객, 주주 또는 경쟁자에게 부정직한 사업가는 비윤리적이고 부도덕적인 것이다. 다른 사람을 위해하지 않는다는 것이 윤리적이라면 결함이 있어 위험 가능성이 있는 제품을 리콜(recall)하는 것이 윤리적인 방식이다.
이렇게 기업윤리는 사회적 윤리에 기반을 두고 있는 것이다. 기업은 무엇이 옳고 그른지에 대해 자신만의 정의를 꿰매 맞추어서는 안 된다.
이 말은 곧 경영자의 경영방침이 본인의 의지와 가치관에서 머무는 것이
아니라 더 나아가 사회적인 객관성을 띄고 누구라도 그 방침에 긍정적인 반응을 불러일으킬 수 있는 방침을 지향해야한다는 것이다.
②기업윤리의필요성
기업이 윤리적이어야 하는 이유는 다음과 같다.
A. 기업에 대한 일반 공중의 기대 충족
이것은 일반 대중들이 기업은 높은 윤리기준을 가지고 사회적 책임을 완수하기를 기대하기 때문이다. 이러한 대중의 기대를 충족시키는데 실패하는 기업은 비판을 받고 불이익을 받을 것이 예상된다. 기업이 사회의 윤리적 기준에 맞게 행동하는 것은 사회로부터 지지를 받는 한 방법이다. 이렇게 기업과 사회는 서로 협조하여 윤리적 원칙을 고수하면서 경제적 이득을 누릴 수 있다.
B. 남을 해치지 않음
기업과 종업원이 윤리적으로 행동하여야 하는 두 번째 이유는 일반 대중과 기업의 이해관계자들에게 해를 끼쳐서는 안 된다는 것이다. ‘해를 끼치지 말라’는 대다수의 사회에서 가장 강력한 윤리원칙 중 하나이다.
C. 사업관계와 종업원 생산성 향상
기업이 윤리적이어야 하는 세 번째 이유는 기업이 윤리적이면 보상을 받는다는 것이다. 즉 기업의 윤리는 좋은 사업관계 유지와 종업원 생산성 향상과 관련이 있다는 것이다. 윤리적일수록 신뢰감을 높여 사업 파트너간에 제휴를 공고히 할 수 있다. 신뢰가 깨지다면 비윤리적 상대는 회피되거나 무시될 것이다. 이런 현상은 국내에서 부실 시공하여 많은 인명 피해를 준 회사가 외국에서 수주하기 어려운 예에서 찾을 수 있다. 부실시공으로 인하여 사장이 구속되었는데 누가 그 회사에 건설을 의뢰할 것인가?
D. 타인으로부터 사업보호
비윤리적 종업원이나 경영자로부터 기업을 보호하기 위해서도 윤리적 행동은 촉진할 필요가 있다. 조직구성원이 회사의 재산을 절취하거나 뇌물을 받고 사리사욕을 채운다면 조직의 이미지나 생존에 크게 위협이 될 수 있다. 조직 내부의 비리는 발견하기가 어려워 문제가 심각해진 다음에야 폭로되기가 쉽다.
E. 사용자로부터 종업원 보호
기업의 높은 윤리기준은 조직구성원을 보호할 수도 있다. 종업원들은 사생활 침해(예를 들면 정당화되지 않은 거짓말 탐지기 테스트)나 개인적 신념에 어긋나는 행위의 강요(예를 들면 회계보고서 조작) 또는 위험한 작업환경에서 근로강요(예를 들면 통풍이 되지 않는 갱도에서 채탄작업이나 위험한 화학물질에 노출) 등에 분개할 수도 있다. 기업은 종업원들의 존엄성을 존중함으로써 높은 사기와 생산성으로 보상받을 수 있다. 따라서 기업, 종업원, 사회 모두가 승자가 되는 상황을 낳을 수 있다.
F. 개인적 도덕성 고취
이것은 구성원들이 각자의 옳고 그름의 가치관에 따라 일관성 있게 행동하기를 원한다는 것을 기초로 하고 있다. 개인적 신념과는 다른 행위를 강요받는다면 많은 스트레스를 경험할 것이다. 사람들이 지원적이며 윤리적인 분위기에서 일한다고 느낄 때 그들은 심리적 안정감을 경험할 것이다. 따라서 사람들은 윤리적 기업에서 근무한다고 느낄 때 일반 대중뿐만 아니라 자신도 보호를 받는다고 느낄 것이다.
2.윤리경영의 실천수단
위에서 알아본 바와같이 윤리경영은 대외적으로나 대내적으로 기업의 경영에있어서 여러 가지로 긍정적영향을 끼치고있음을 알수있다. 이와 같은 윤리적경영에 대한 실천의 방법들은 아래와같다.
①최고경영층의 윤리경영에 대한 몰입
이것은 그야말로 윗물이 맑아야 아랫물이 맑다라는 속담을 연상케한다. 최고경영층이 앞장서서 솔선수범하고 윤리적인 태도로 기업경영에 임한다면 이역시 수없이 많은 경영방침의 발표과 이를지켜줄것을 당부하는 것보다 말

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