경영사례 작성법과 유형 (경영사례분석의 의의, 경영사례 작성법, 경영사례의 유형).ppt

소개글

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목차

1. 경영사례분석의 의의

2. 경영사례 작성법

3. 경영사례의 유형

본문내용

경영사례 작성법과 유형




1. 경영사례분석의 의의(1)
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1) 경영사례분석의 개념
　: 경영사례분석은 실제의 경영이슈에 대한 문제를 사례참가자들의 토론을 통하여 문제의 정의, 대안의 설정, 의사결정기준의 기술, 구체적인 행동대안의 선택과 실행계획 등에 관해 분석적이고 체계적인 기법들을 제시하는 것이다.




1. 경영사례분석의 의의(2)
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2) 경영사례분석을 위한 기본전제
　① 경영학에 대한 기본지식
　② 의사결정에는 반드시 책임이 따른다는 인식
　③ 최선의 대안보다는 실행 가능한 해결책 제시

3) 사례분석의 절차
　① 문제의 발견
　② 분석과 평가
　③ 사례보고서 작성




1. 경영사례분석의 의의(3)
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4) 효율적인 경영사례분석
　① 사례를 두 번 이상 읽어라.
　② 사례가 직면하고 있는 문제점과 이슈들에 대한 리스트를 작성하라.
　③ 사례를 통해 제시된 데이터를 충분히 이용해 이를 소화한다.
　④ 이론적 개념과 분석도구를 응용할 수 있는 기회들을 도출하라.
　⑤ 문제의 상황 진단을 완벽하게 하라.
　⑥ 논리적 근거와 수치적 근거를 가진 모든 논의들을 대안으로 받아들여라.
　⑦ 현실에서의 최선을 추구하며, 실행 가능한 대안을 제시하라.
　⑧ 주어진 시간 내에 사례분석이 끝날 수 있도록 시간을 엄수하라.
　⑨ 팀의 토론과 분석을 통해 제시된 문제들과 이슈들에 대한 구체적인 행동계획들을 도출하라.
　⑩ 팀원들이 제시한 제안들이 계획대로 실행되지 않을 때 불길한 결과들을 가져올 수 있는 것들은 제안서에 가급적 포함시키지 마라.

키워드

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