빅데이터, 스마트TV, 휴대폰

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빅데이터, 스마트TV, 휴대폰에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

에서 변화의 욕구가 분출되고 있으나 기대 충족은 난망
사회복지 전달체계, 육아 지원체계, 청년구직 중계체계등 기존인프라 위에서 시급히 효율화 되어야 할 과제들이 산적-> 빅데이터의 활용 없이는 궁극적으로 해결되기 어려운 문제
한국 빅데이터 역략의 현주소
데이터 생산과 소비는 세계 으뜸이나 생산적 활용 수준은 미약
빅데이터 수집 기업이라면 경탄해 마지 않을 한국의 데이터 생산-소비의 현장
그러나 이를 제대로 활용하는 토종기업은?불과 10개 업체 미만으로 추산
폭증하는 데이터 사용 속에 각인되는 한국인의 생활모습
그러나 그로 인한 과실은 전혀 다른 이들이 가져갈 수도 있는것이불편한 진실
한국 현실의 문제점
데이터 축적-업무활용-관련 기술성숙- 의 선순환 구조 단절
관계자 인터뷰를 통해 정리해본 한국 기업 현장의 총체적인 난맥
빅데이터는 어느 날 반짝 생겨난 유행이 아니라 선도 기업들의 집요하고 철저한 데이터 활용 시도가 반복되고 역량이 축적되어 나타난 결과
‘우리는 절대로 데이터를 내다 버리지 않는다’(아마존 ceo 베조스)
한국 현실의 문제점
빅데이터 활용 필요성에 대해 피상적으로 인지해 본질과는 크게 이격
문제점
현장의 실태
빅데이터가 수집되고 있지 않은 경영 현장
-수집.축적할 가치 있는 데이터를 방치 또는 폐기
-데이터가 있어도 전사 차원의 체계적인 관리와 공유가 이뤄지지 못해 빅데이터로 만들지 못함
역량 축적으로 이어지지 않는 소모적인 데이터 활용 행태
-데이터는 의사결정 합리화의 장식품으로 오용
-데이터에 근거한 사후 회고와 반성, 교훈 도출의 과정을 대부분 간과
빅데이터 관리.분석에 필요한 지식기반 취약
-한국의 빅데이터 전문 인력은 100명 남짓
-한국의 단절된 현장업무 환경과 학제간 장벽은 데이터 과학 육성에 치명적인 한계
-한국 토양에서 빅데이터는 미국제 신상유행으로 그칠 비관론도 엄존
한국의 더욱 큰 문제점
빅데이터 활용이 심화될수록 필연적으로 법률적 이슈가 대두
big data=big brother?
빅데이터 시대에는 privacy의 범위를 두고 더욱 치열한 사회적/법률적 논쟁이 대두될 전망
미국의 관점vs유럽의 관점
공익의 범위, 개인의 존엄, 산업의 경쟁력 등 복잡한 문제를 두루 감안한 법 제도 정비가 시급
빅데이터는 일시적 유행인가?
빅데이터의 진면목은 한 고비를 넘기고 쓰나미처럼 나타날 위험이 농후
사물간 인터넷,지연이 질의 응답, 빅데이터 및 거대정보 처리/관리 (빅데이터 관련 기술)
->많은 이들이 양치기 소년의 경고로 넘겨버리고 잊어버렸을때 다른 이름으로 한국의 다양한 산업을 덮칠 수 있다. 아이폰도그랬듯
긍정적인 징후
한국 사회의 역동성에 힘업어 선순환 구조의 시동 가능성도 가시화
->불과 1년여 전의 열악했던 인식 수준에서 커다란 진전 확인 가능
정부의 촉매 역할
-개인정보 보호와 산업 혁신 간의 균형을 맞출수 있도록 관련 볍률과 제도 정비
-국민의 개인정보를 침해하지 않는 선에서축적된 공공 데이터를 공개
-기술 육성과 인력 양성을 위한 정책 마련
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기업의 기술 개발 활성화
-개인 정보보호 장치마련으로 개인의 신뢰가 생성되어 데이터가 축적되면 기업의 기술 개발이 활성화
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공공.민간 협업
-공공 데이터와 민간의 기술력이 결합하여 보건,산업,교육 분야 등의 정부 정책과 행정을 질적으로 개선
->노력 여하에 따라 취약한 소프트웨어 산업,이공계 인력 활용 부진, 창조형 ict 신성장동력 확보등의 다양한 현안에 대한 의외의 해결책으로 기능 가능
빅데이터 진흥의 과제 데이터및 인력 강화 제도환경 정비, 이해 조정능력 강화에 역점
인프라 도입 이후 벌어질 데이터 및 인력 수급난 대비, 계속해서 불거질 ‘빅브라더’의혹 선제 대응 필요,복잡한 빅데이터 문제의 조정 역할 대비 필요
세계적인 공공 데이터 개방과의 조응 필요
정부의 데이터 곳간을 열어 민간의 활용역량과 결합시키자는 공공 데이터 개방 운동이 전 세계적인 반향을 불러 일으킴-2011년 기점으로 크게 확산 ( tim berners-lee, nigel shadbolt)
빅데이터 현실적인 전망
본격적인 빅데이터 사업은 2013년 상반기 (10社/50%)또는
2013년 하반기 (4社/20%)정도부터 시작될 것이라는 예상이 지배적
왜냐하면 정부의 빅데이터 육성 정책이 올 하반기 및내년 상반기부터 본격 가동 , 기업의 주요 의사 결정권자를 설득할 만한 파일럿 과제 수행과 성과 확인이 향후 1년간 물밑에서 활발히 전개될 전망
종장기 관찰 포인트
2012년 -주요 기업은 총론적 성격 파악 완료, 발 빠른 기업은 파일럿 프로젝트 단계별 착수
2013년 -빅데이터 지향 인프라 정비에 대한 의사결정 본격화 시범 성공 사례에 대한 1차 평가->전사적 기능별 빅데이터 역량 도입 관련 의사결정 시작 정부의 빅데이터 육성 정책 본격화
2015-6 빅데이터 ,go or stop?(민간)
ict 업계 새로운 기술 돌파구와의 조화
2016-7 공공 현안에 대한 기여 서과/전망 평가
2018 slope of enlightenment 여부 가능
거품-실망-비관의 고비를 넘는 안목 함양
대물 신드롬에서 벗어나 현실적인 ‘스몰’데이터 역량부터 단계적 구축
빅데이터 관련 역량은 단기간에 확보할 수 있는 자산이 아님을 직시->현재 데이터 활용을 ‘잘’한다는 기업도 평균 8년의 꾸준한 노력을 들임
빅데이터 역량 선순환 장애요인
가치 인식 부족이 데이터의 체계적인 축적 진행을 저해
사전적 편견 합리화 목적의 밀회성 데이터 소모로 인해 분선역량이 답보
국내의 역량 부족과 성공사례 미비로 투자와 인력유입 한계
기업 차원의 실천 과제
데이터 공유,통합 관리를 최고 경영진이 적극 지원
데이터를 폭넓게 활용하는 의사결정 문화의 정착을 중장기 과제로 꾸준히 추진
업에 맞는 데이터 활용 전략을 수립하고 관련 인력을 수혈
미래 경쟁환경 속에서 빅데이터의 진정한 가치와 지향점에 대한 명확한 인식을 가지고 노력을 차근차근 지속하는 기업이 10년 뒤의 승자임을 각성
스마트 티비
tv수상기의 발전 흑백-칼라-디지털-양방향,3d,초고해상도 tv
미디어 플랫폼 변화의 속성과 방향
1.일방향 정보전달 수단:지상파 방송, analog catv 디지털화
2.양

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