본문내용
다고 한다. 그렇다. 돌려 말하자면 실패로 인해 얻을 수 있는 것도 있기 때문에, 하위 구성원들의 원성을 그대로 받아들일 수 있는 용기가 필요할 수도 있다.
전체적으로 책을 다시 읽고 다시 생각하게 된 점은 이정도이다. 나머지는 그저 그런 이야기일뿐더러, 비판을 할 정도의 내용도 아니며 그렇다고 수긍할 내용도 아니기 때문이다.
조금은 건방져 보이는 이야기일 수도 있지만 리더십에 관한 책을 읽은 바로는 이렇게 느끼고 표현하는 것이 제일이라고 하고 싶다. 결과적으로 리더십에 있어서 제일 중요한 요소는 통찰력이라고 생각한다. 통찰력으로 리더가 움직이고, 통찰력으로 리더가 결정하고, 통찰력으로 리더가 결과를 창출해 내기 때문이다. 용기와 같은 요소도 중요하긴 하지만, 그보다 중요한 것이 통찰력이라고 난 생각한다.
다음 달이면 미래 직업을 위한 항공사의 첫 면접을 보게 된다. 새로운 사회, 새로운 조직을 만나게 되는 것인데 승객의 안전과 편안함을 우선으로 하는 많은 승무원 집단의 구성원으로서, 나중에 경력이 채워졌을 땐 그 많은 승무원들과 승객들의 안전을 책임지는 리더로서 내가 대학에서 배운 리더십이란 것을 활용 해볼 수 있는 최적의 장소가 되리라고 생각한다.
전체적으로 책을 다시 읽고 다시 생각하게 된 점은 이정도이다. 나머지는 그저 그런 이야기일뿐더러, 비판을 할 정도의 내용도 아니며 그렇다고 수긍할 내용도 아니기 때문이다.
조금은 건방져 보이는 이야기일 수도 있지만 리더십에 관한 책을 읽은 바로는 이렇게 느끼고 표현하는 것이 제일이라고 하고 싶다. 결과적으로 리더십에 있어서 제일 중요한 요소는 통찰력이라고 생각한다. 통찰력으로 리더가 움직이고, 통찰력으로 리더가 결정하고, 통찰력으로 리더가 결과를 창출해 내기 때문이다. 용기와 같은 요소도 중요하긴 하지만, 그보다 중요한 것이 통찰력이라고 난 생각한다.
다음 달이면 미래 직업을 위한 항공사의 첫 면접을 보게 된다. 새로운 사회, 새로운 조직을 만나게 되는 것인데 승객의 안전과 편안함을 우선으로 하는 많은 승무원 집단의 구성원으로서, 나중에 경력이 채워졌을 땐 그 많은 승무원들과 승객들의 안전을 책임지는 리더로서 내가 대학에서 배운 리더십이란 것을 활용 해볼 수 있는 최적의 장소가 되리라고 생각한다.
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