창업에서 경영으로 - 창업직후의 함정과 경영지침, 경영의 실천적 원리

소개글

창업에서 경영으로 - 창업직후의 함정과 경영지침, 경영의 실천적 원리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

창업에서 경영으로



1. 창업직후의 함정과 경영지침
1) 시장초점의 상실
2) 재무계획의 부재
3) 경영팀 구축의 실패

2. 경영의 실천적 원리
1) 사업을 한다는 것은 본질적으로 어떤 것인가?
2) 현재의 사업을 혁신하고 성장시키려면 어떻게 해야 하는가?
3) 사람들을 자율적이고 생산적이게 동기부여 하려면 어떤 관점을 가져야 하는가?

본문내용

자율적이고 생산적이게 동기부여 하려면 어떤 관점을 가져야 하는가?
창업 경영자는 기업이 성장단계로 이행하면서 다양한 관리자와 직원에게 점차 업무를 위양하는 가운데, 자신은 보다 전략적인 분야에 집중하는 방식으로 사람관리의 틀을 잡아나간다. 현재와 같은 지식경제의 시대에 있어서 기업 내에 종사하는 각자의 구성원은 각기 창의적이고 전문가로서 동기부여 되어야 하며, 창업기업과 같이 한정된 인적, 물적 자원으로 경영되어야 하는 형편에서는 더욱 그렇다.
자율적인 인간을 가정할 때 이를 Y이론적 관점이라하며, 창업기업에서 장려되어야 할 관점으로 여겨진다. 그러나 창업기업의 경영자는 사람관리에 관한 관점에 있어서 X와 Y이론 중 어느 쪽이 중요하냐의 문제보다는 경영관리 자체의 틀을 잡는 것에 중점을 두어야 한다.

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