목차
1. 직무분석의 개념 및 목적
2. 직무설계의 개념 및 필요성
2. 직무설계의 개념 및 필요성
본문내용
직무불만족, 노동의 소외, 근로생활의 질 약화 등의 문제가 야기되면서 발생하였다. 산업혁명으로 인해 노동자들이 직장에서 보내는 시간이 생활에서 커다란 비중을 차지하게 되었기 때문에 발생한 여러 가지 문제를 해소하기 위해 구체적인 방안을 세운 것이 바로 ‘직무설계’라고 할 수 있다. 직무는 직무수행자에게 경제적인 보상뿐만 아니라 근로자로서의 동기부여와 만족을 야기하기 때문에 직무설계는 매우 중요한 과정으로 여겨지고 있다.
직무설계의 필요성을 하나하나 살펴보면 ① 인사의 기본방향 설정, ② 일과 책임의 한계 명확, ③ 조직을 만드는데 필요한 자료 제공, ④ 정원 산정, ⑤ 조직 문제점 개선 위한 기반 조성, ⑥ 작업방법 개선, ⑦ 개인 능력개발 자료로 활용, ⑧ 직무에 관한 전문가 양성 등이 있다.
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직무설계의 필요성을 하나하나 살펴보면 ① 인사의 기본방향 설정, ② 일과 책임의 한계 명확, ③ 조직을 만드는데 필요한 자료 제공, ④ 정원 산정, ⑤ 조직 문제점 개선 위한 기반 조성, ⑥ 작업방법 개선, ⑦ 개인 능력개발 자료로 활용, ⑧ 직무에 관한 전문가 양성 등이 있다.
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