[다음 카카오톡 서비스마케팅 전략분석] 카카오톡(KakaoTalk) 기업분석과 카톡의 마케팅 SWOT,4P,STP 전략분석및 카카오톡 미래전망과 향후경영전략 제안 보고서

소개글

[다음 카카오톡 서비스마케팅 전략분석] 카카오톡(KakaoTalk) 기업분석과 카톡의 마케팅 SWOT,4P,STP 전략분석및 카카오톡 미래전망과 향후경영전략 제안 보고서에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 카카오톡 (다음카카오) 기업소개
　(1) 카카오톡 기업선정배경
　(2) 카카오톡 기업개요

2. 카카오톡 SWOT 분석
　(1) Strength (강점)
　(2) Weakness (약점)
　(3) Opportunity (기회)
　(4) Threat (위협)
　(5) 경쟁사 네이버 라인 SWOT분석

3. 카카오톡 STP 전략
　(1) Segmentation
　(2) Targeting
　(3) Positioning

4. 카카오톡 마케팅믹스 4P 전략
　(1) 제품전략 (Product)
　(2) 가격전략 (Price)
　(3) 유통전략 (Place)
　(4) 촉진전략 (Promotion)

5. 카카오톡 (다음카카오)의 향후전망

6. 카카오톡의 새로운 전략방안 제안

본문내용

카카오톡의 마케팅전략 분석
<목차>
1. 카카오톡 (다음카카오) 기업소개
(1) 카카오톡 기업선정배경
(2) 카카오톡 기업개요
2. 카카오톡 SWOT 분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
(5) 경쟁사 네이버 라인 SWOT분석
3. 카카오톡 STP 전략
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
4. 카카오톡 마케팅믹스 4P 전략
(1) 제품전략 (Product)
(2) 가격전략 (Price)
(3) 유통전략 (Place)
(4) 촉진전략 (Promotion)
5. 카카오톡 (다음카카오)의 향후전망
6. 카카오톡의 새로운 전략방안 제안
1. 카카오톡 (다음카카오) 기업소개
(1) 카카오톡 기업선정배경
모바일 벤처의 신화 카카오톡
카카오톡은 카카오의 주력 상품으로 2013년 7월 기준 가입자 1억 명을 돌파한 모바일 메신저이다. 카카오는 카카오톡을 비롯한 다양한 모바일 커뮤니케이션 시스템을 제공하고 있으며 국내 업계 선두를 달리고 있다.
그러나 오늘날 모바일 커뮤니케이션시장의 확대와 함께 다양한 형태의 커뮤니케이션 시스템이 나타나고 있고, 다양한 기업이 사업에 뛰어들고 있다. 그 과정에서 사라지는 기업이 있는 반면 새로운 강점으로 부상하는 기업이 있다. 이러한 상황 속에서 카카오의 선두주자 자리는 과연 안전하다고 볼 수 있을까? 2012년 3월 해외 가입자를 다수 포진한 네이버의 라인의 출시와 함께 그 자리를 위협받고 있다. 네이버 라인의 경우 다수의 해외가입자와 일본시장점유율 80%, 약 2년간의 급격한 성장세를 보였다.
카카오톡이 계속해서 국내내수시장만으로 경쟁력을 유지할 수 있을지 의문이다. 테크놀로지 산업은 변화속도가 가장 빠르고 소비자 또한 민감하게 반응하는 사업 분야로 소비자의 이동이 빈번하게 일어난다. 카카오는 성장을 위해 어떤 행동전략을 취해야할까?
(2) 카카오톡 기업개요
주식회사 카카오는 2010년 3월 18일 서비스를 시작한 글로벌 모바일 인스턴트 시스템이다. 카카오는 현재 스마트폰 사용자를 대상으로 무료 및 유료 서비스들을 제공하고 있으며 국내의 가장 대중적인 모바일 소통 채널로써의 입지를 굳혔다.
현재, 카카오는 사람과 사람을 연결해주는데 그치지 않고, 사람과 세상, 세상과 더 큰 세상을 이어주는 모바일 소셜 플랫폼으로 도약을 목표로 하고 있으며 언제 어디서나 친구와 가치 있는 정보를 주고받고, 게임을 즐기고, 음악을 듣고, 디지털 콘텐츠를 나누며 더 큰 즐거움을 공유할 수 있는 모바일 라이프를 제공하며 자사와 협력업체 즉 파트너들과 함께 성장으로 나아가고 있다.
카카오톡, 처음부터 성공대로?
김범수가 2006년 혁신적 인터넷 서비스를 만들고자 설립했던 회사 아이위랩.
부루닷컴과 위지아닷컴의 실패를 겪으면서 선점효과를 확인하면서 오랜 기간 준비하기보다는 한 기능에 초점을 맞춰 빠른 시장변화의 물살에 맞춰 재빨리 개발해야 한다는 원칙 4-2의 법칙탄생.
카카오톡 탄생 후 아이위랩에서 카카오로 사명 변경.
-브루닷컴은 아이위랩에서 만든 미국시장을 대상으로 데이터를 클리핑해 공유하는 아이디어를 담았던 서비스. 사용자들이 작성한 블로그 콘텐츠를 주제별로 분류해 컬렉션으로 보여주고 같은 관심사나 주제에 대한 블로그 페이지를 모두 연결시켜 콘텐츠를 공유할 수 있도록 하는 웹 서비스.
-위지아닷컴 역시 아이위랩에서 만든 한국시장을 대상으로 한 소셜 추천사이트. 사용자 스스로 정보의 중요성을 직접 결정하는 것으로 전문가에 의해 결정되는 정보가 아닌 대중의 지혜로 쌓인 추천정보를 지향한다. 네티즌이 지식을 한 데 모으고 네티즌들 스스로가 가장 적합하고 좋은 지식을 선별, 평가하도록 만듬. 일회성이 아닌 끊임없는 추천과

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