기업의 가치에 영향을 주는 네 가지 위험과 아사히맥주를 통해 살펴본 전사적 위험관리의 의미와 사례

소개글

기업의 가치에 영향을 주는 네 가지 위험과 아사히맥주를 통해 살펴본 전사적 위험관리의 의미와 사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 기업의 가치에 영향을 주는 위험의 종류
가. 재해위험(Hazard Risk)
나. 금융위험(Financial Risk)
다. 운영위험(Operational Risk)
라. 전략위험(Strategic Risk)
2. 전사적 위험관리의 의미와 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

부문을 중시하였으나 영업, 관리조직은 별도로 움직이는 경직된 기업문화를 가지고 있었다. 이는 시장의 소리를 원활히 전달 할 수 없었기에 맥주 용기 경쟁, 맛의 이미지 경쟁에서 기린 맥주에게 지게된다.
이러한 위기 극복을 위해 1985년 아사히 맥주는 앞서 논한 문제점을 식별하고 중점 관리 대상 위험을 해결하기 위해 식별된 문제인 아사히 맥주의 이미지 개선을 위한 CI(Corporate Identity)를 통해 ‘기업 이미지 통합전략’을 추구하였으며 AQC(Asahi Quality Control)이라 불린 ‘전 회사 차원의 품질 관리’를 추진해 위기극복에 나서게 된다. 경영진의 이와 같은 노력뿐만 아니라 일선 마케팅 부서 또한 소비자 공략을 위해 대규모 미각 및 기호 조사를 실시하고 젊은 소비자를 중심으로 한 대부분의 소비자들은 이전과 달리 맥주의 독특한 쓴맛뿐만 아니라 입에 머금었을때의 새로운 맛, 목에서 넘어갈 때의 상쾌한 맛을 요구하고 있다는 결론을 내리고 「머금었을 때의 새로운 맛, 목에 넘어갈 때의 상쾌한 맛을 느낄 수 있는 맥주」라는 Concept의 신제품 개발에 착수함으로써 아사히 맥주의 위기였던 위험에 대해 전사적 위험관리(Enterprise Risk Management)에 나서게 된다.
이후 1986년 아사히 맥주는 위와 같은 전사적 위험관리의 결과물로 ‘아사히 코쿠기레(아사히 생맥주)’를 출시하게 되고 1987년 시장점유율 39.9%로 45년만에 맥주시장 점유율 1위를 탈환하게 된다. 뿐만 아니라 아사히는 1986년 신제품 출시 전 이미 다음 제품 개발에 착수하여 1987년 일본 맥주역사에서 공전의 히트를 기록하게 되는 ‘아사히 Super Dry’를 출시하게 되고 매출상승, 순이익증가와 시장점유율을 모두 확보하게 된다.
Ⅲ. 결론
급변하는 경영환경에 있어서 어떠한 점들이 위험으로 작용하는지와 과거와 달리 위기는 효과적인 전사적 위기관리를 통해 기회가 될 수 있음을 알 수 있었으며 이러한 전사적 위험관리는 다양한 위험들을 회사 전체의 시각에서 볼 수 있게 될 때 비로소 효과를 볼 수 있을 것이다.
Ⅳ. 참고자료
Stephen A. Ross 저 『Ross의 재무관리 10판』 (주)지필미디어 2013.8.26.
후지사와 미야코 저 『사장님! 아무도 우리 제품을 받아주지 않습니다』 모색 1999.12.20.
김재식 『기업 위험관리의 필요성 및 성공과 실패 사례』 삼일 회계법인 2008. 11.

키워드

재무관리,   가치위험의 종류,   재해위험,   금융위험,   운영위험,   전략위험,   전사적 위험관리