목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직문화란
2. 사회복지조직이란
3. 조직문화의 중요성
4. 조직문화가 사회복지조직에서 어떤 역할을 하는지 설명
1) 인간적인 협력관계
2) 헌신적 몰입
3) 조직혁신
5. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 조직문화란
2. 사회복지조직이란
3. 조직문화의 중요성
4. 조직문화가 사회복지조직에서 어떤 역할을 하는지 설명
1) 인간적인 협력관계
2) 헌신적 몰입
3) 조직혁신
5. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
본문내용
니라, 피고용 관계를 유지하는 전문직 또는 준전문직 종사자의 비율이 급증하는 추세에 있다. 이와 같은 변화의 근본적 원인은 무엇보다도 사회 전반적으로 각 부문마다 전문화 내지는 사회조직화의 거대한 원리가 깊숙이 파고든다는 사실에서 찾을 수 있게 된다.
5. 나의 의견
조직(Organization)이란 어떤 기능을 수행하도록 협동하는 체계를 의미하며, 조직의 기능을 효과적으로 수행하기 위하여 조직구성원들 사이에 적절한 역할과 권한의 분배 등이 이루어지고 있다. 하지만 아무리 역할을 잘 정의하고, 권한을 적절하게 분배한다고 하더라도 표면적인 역할의 배분과 권한의 분배가 항상 조직의 효과성을 보장한다고 할 수 없다. 조직의 구성원들이 취할 수 있는 행동으로는 역할행동과 역할 외 행동이 있는데 역할행동이 개인의 성과를 높이는 것과 연계가 된다면 역할 외 행동은 개인보다는 조직의 성과를 높이는 것과 연관이 있다고 해석할 수 있다. 여기서 역할행동은 과업행동으로 바꿔 사용할 수 있으며 역할 외 행동은 조직시민행동으로 바꿔 사용할 수 있다.
조직문화는 조직구성원들이 공유하고 있으면서 그들의 행동과 조직체 전체 행동에 기본전제로 작용하는 조직체 고유의 가치관과 신념, 규범과 관습, 그리고 행동패턴 등의 거시적 총체라고 볼 수 있다. 또한 조직 내의 규범, 역할, 가치를 형성하되 조직의 성과를 이해하는 중요한 요소임을 알 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 조직문화는 무엇이며 사회복지조직에서 어떤 역할을 하는지 설명해 보았다. 조직문화가 조직에서 수행하는 기능에 있어 조직문화는 첫째, 조직 환경에 대한 기본적인 이해와 조직이 당면한 해결문제에 대한 효율적인 방향을 제시해 준다. 둘째, 조직문화는 모든 조직 활동 과정에 영향을 미치고 있다. 셋째, 조직문화는 조직 구성원들에게 조직 내에서의 행동과 판단 기준을 제시한다. 넷째, 조직문화는 조직의 안정성과 계속성을 제공한다. 다섯째, 조직 구성원들의 사고, 태도 형성 및 행동을 연결시키는 매개역할을 한다. 마지막으로 조직 문화는 조직 구성원들로 하여금 정체성과 일체감을 갖도록 하여 조직 생활의 의미를 부여하도록 만든다.
참고문헌
원석조(2007). 사회복지정책론. 공동체.
박용순(2002). 사회복지개론. 도서출판 학지사.
김성국(2008). 조직과 인간행동. 명경사.
신운화(2005). 조직문화 유형과 사회복지사 직무만족에 관한 연구. 가톨릭대학교 대학원 석사학위논문.
5. 나의 의견
조직(Organization)이란 어떤 기능을 수행하도록 협동하는 체계를 의미하며, 조직의 기능을 효과적으로 수행하기 위하여 조직구성원들 사이에 적절한 역할과 권한의 분배 등이 이루어지고 있다. 하지만 아무리 역할을 잘 정의하고, 권한을 적절하게 분배한다고 하더라도 표면적인 역할의 배분과 권한의 분배가 항상 조직의 효과성을 보장한다고 할 수 없다. 조직의 구성원들이 취할 수 있는 행동으로는 역할행동과 역할 외 행동이 있는데 역할행동이 개인의 성과를 높이는 것과 연계가 된다면 역할 외 행동은 개인보다는 조직의 성과를 높이는 것과 연관이 있다고 해석할 수 있다. 여기서 역할행동은 과업행동으로 바꿔 사용할 수 있으며 역할 외 행동은 조직시민행동으로 바꿔 사용할 수 있다.
조직문화는 조직구성원들이 공유하고 있으면서 그들의 행동과 조직체 전체 행동에 기본전제로 작용하는 조직체 고유의 가치관과 신념, 규범과 관습, 그리고 행동패턴 등의 거시적 총체라고 볼 수 있다. 또한 조직 내의 규범, 역할, 가치를 형성하되 조직의 성과를 이해하는 중요한 요소임을 알 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 조직문화는 무엇이며 사회복지조직에서 어떤 역할을 하는지 설명해 보았다. 조직문화가 조직에서 수행하는 기능에 있어 조직문화는 첫째, 조직 환경에 대한 기본적인 이해와 조직이 당면한 해결문제에 대한 효율적인 방향을 제시해 준다. 둘째, 조직문화는 모든 조직 활동 과정에 영향을 미치고 있다. 셋째, 조직문화는 조직 구성원들에게 조직 내에서의 행동과 판단 기준을 제시한다. 넷째, 조직문화는 조직의 안정성과 계속성을 제공한다. 다섯째, 조직 구성원들의 사고, 태도 형성 및 행동을 연결시키는 매개역할을 한다. 마지막으로 조직 문화는 조직 구성원들로 하여금 정체성과 일체감을 갖도록 하여 조직 생활의 의미를 부여하도록 만든다.
참고문헌
원석조(2007). 사회복지정책론. 공동체.
박용순(2002). 사회복지개론. 도서출판 학지사.
김성국(2008). 조직과 인간행동. 명경사.
신운화(2005). 조직문화 유형과 사회복지사 직무만족에 관한 연구. 가톨릭대학교 대학원 석사학위논문.
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