JIT 시스템의 의의 , 기반구축, 운용기법, 자동차 생산에서의 JIT 요소,결과 종합 및 대응 방안

소개글

JIT 시스템의 의의 , 기반구축, 운용기법, 자동차 생산에서의 JIT 요소,결과 종합 및 대응 방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

JIT 시스템의 의의
JIT 생산방식의 기반구축
JIT 생산방식의 운용기법
자동차 생산에서의 JIT 요소
결과 종합 및 대응 방안

본문내용

* JIT는 필요한 때에, 필요한 것을, 필요한 양만큼 생산한다는 개념을 도요타자동차에서 최초로 도입하여 발전시킨 시스템이다.
도요타자동차가 안정적 성장을 할 수 있었던 결정적 배경으로 인식되어 세계적인 관심을 불러일으켰다.
Taylor의 과학적 관리와 Ford에 의한 대량생산방식을 능가하는 가장 유연하고 효율적인 생산방식이며 다품종 소량생산시대를 가능케한 뛰어난 생산방식으로 평가된다.

* JIT 생산방식의 목적수행

재공품 재고 최소화
재공품 변동 최소화
불안정성 최소화
결점 최소화

*우리나라 자동차 업체가 경쟁력을 갖추기 위한 대응방안
생산시스템 내에 존재하는 비능률적인 요소를 제거하고 다품종 소량시대에 소비자의 요구에 유연하게 대응 하여야 한다.
적극적으로 우수한 해외 엔지니어들 유치
노동력의 유연한 이용 필요.
사무직 근로자들의 관리 및 성과측정시스템을 확실하게 구축
임직원들이 각각의 하부 프로세스에 대한 책임 맡도록 한다.
JIT생산방식 관리수준 향상시켜 생산방식에 낭비적인 요소 제거하고 품질을 향상.
협력업체 및 모기업간의 신뢰를 바탕으로 한 장기적인 계획을 토대로 긴밀한 협조 및 지원이 요구됨.
해외 자동차업체를 인수하는 것도 고려 해봐야함 .

키워드

JIT 시스템,   생산운영관리,   자동차 생산,   생산운영관리 JIT