★ 호텔카지노운영관리 - 카지노 ( 미국의 카지노산업 )

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★ 호텔카지노운영관리 - 카지노 ( 미국의 카지노산업 )

본문내용

해진다. 주변 자연을 이용해 획기적인 관광상품을 개발하여 현저히 떨어진 방문객들의 수를 늘리고 카지노 역시 활성화 시켜야 할 것이다.
2. 대책 방안
리노지역의 호텔은 카지노가 함께 위치해 있기 때문에 숙박비가 매우 싸다. 그리고 관광지가 밀집되어 있어 그룹 여행의 경우 1박 2일에서 2박 3일의 여행 코스로 확대하는 추세이기 때문에, 여유로운 시간안에 카지노, 역사, 문화, 쇼핑, 박물관, 자연을 즐길 수 있는 것을 강점으로 낼 수 있다. 이러한 점들을 한 패키지의 구성으로 만들어 저렴한 가격에 카지노 고객들에게 상품을 판매한다면 고객들의 만족도는 높아질 것 이다.
3. 타지역과의 차이점
라스베이거스와 비교했을 땐 미니 라스베이거스라고 불려질만큼 그 규모가 작고, 방문객 수 또한 적다. 하지만 라스베이거스는 사막 내의 인공도시로 개발 된 만큼 화려한 이벤트와 공연과 건물들이 방문객의 시선을 사로잡는다면 리노는 네바다주의 보석이라 불리는 타호 호수의 자연경관과 조화롭게 어울리며 그 속에서 편안한 휴식과 카지노를 함께 경험할 수 있다.
콜로라도
-블랙호크-
(1)배경
1859년 광부 존 H. 그레고리가 캔자스 영토의 일부 좁은 계곡인 그레고리 협곡에서 광맥 금을 발견했다. 블랙 호크와 센트럴 시티 사이에 있는 이 영역으로 수천의 많은 사람들이 광부로 지원을 하여 광산이 유명하게 되었다. 그 후 이 산도시는 1864년에 광석이 지역 전역에 걸쳐서 채광되었고 채굴 광석에 대한 콜로라도 최초의 도시로 통합된다. 1872년 블랙 호크에서는 채굴된 금을 이송하기 위해 덴버와 철도로 연결되었다.
1991년 후에 경제 하락과 탄광시설이 약화되었고, 콜로라도주는 주헌법을 수정하여 블랙호크, 센트럴시티, 크리플크라크에 제한된 게임을 승인했다. 이곳의 2개의 카지노들은 하루에 $20,000를 산출하도록 했고 시에 활력을 주었다. 1991년 7월 1일 콜로라도 게임위원회가 설립되었고, 같은 해 10월 게임운영이 본격적으로 시작되었다.
(2)지역적 위치와 특색
콜로라도는미국 중서부에 있는 주로 주도는 덴버이다. 서쪽은 로키 산맥으로 높은 산과 분지가 연속되나 동쪽은 그레이트플레인스에 속하여 평탄하다. 본래는 에스파냐령이었으나 미국·에스파냐 전쟁의 결과, 미국령이 되어 1876년 주가 되었다. 주산업은 공업이며, 특히 육류·낙농 관계의 식품 가공업이 활발하다. 관광 산업도 매우 발달하여 로키 산맥·메사버드 국립 공원을 비롯하여 콜로라도스프링스 등의 관광지와 스키장을 찾는 관광객이 많다.
(3)산업현황
지난 20년 동안 거의 900 백만 달러를 땅, 카지노 및 관련 개발에 투자하고 있다. 오늘날, 블랙 호크는 콜로라도의 게임 매출의 84 % 이상 생성하고 매일 20,000명 이상의 게임 방문자를 접대하고, 현재 미국 게임 협회 게임 지역에서 18 위를 기록하고 있다.
시는 연간 약 1억 9700백만 달러까지 지역의 증가 수익 성장을 예상하고 있고, 콜로라도의 첫 번째 게임 중심의 휴양지의 개발을 위해 자세를 취하고 있다.
현재 카지노 도시인 블랙 호크는 콜로라도에 게임 세금의 84%인 88.2 백만 달러를 매년 지불한다. 여기에 콜로라도주에 기여하는 것들이다.
콜로라도 여행 및 관광 진흥 기금에 연간 11만 달러
콜로라도 역사 학회, 기금 보존 및 복원 주 전체 연간 20만 달러
콜로라도 지역 전문 대학, 단기 대학 및 지역 지구 대학에 년 당 $5.5 백만
혁신적인 교육 연구 및 생명 과학 발견 평가 현금 기금 연간 570만 달러
(4)향후계획
블랙호크는 독특한 게임 중심의 휴양지를 만들기 위해 기존의 카지노에 보행자 친화적인 엔터테인먼트 설정을 수용히여, 이 타겟 시설과 게임 경험을 향상시키기 위해 개발 기회를 만들 것이다..레스토랑과, 게임 수를 증가시킴으로써, 이 지역은 증가 매출에 약 197 백만 달러를 기대할 수 있다.
양조장체험 및 시음
레스토랑
엔터테인먼트 장소
이벤트 / 회의 장소
현지 전문 유통 업체 및 장인
야외 레크리에이션 시설, 역사적인 특성을 가진 교육과 경험
인근 메릴랜드 산 과 석영 밸리 오픈 스페이스에서는 하이킹 코스, 산악 자전거 산책로, 초보자를 위한 산악 자전거 기술 공원, 대체 시즌에는 건초 마차 타기와 함께 놀이기구시설, 겨울 썰매 실내 및 야외 행사를 열 계획이다.
(5)콜로라도 카지노와 강원랜드카지노 비교
콜로라도 카지노는 지역주민의 공식투표(54%)에 의하여 1990년에 합법화되어 1991년에 개장되었으나 강원랜드카지노는 1995년 12월 29일 국회에서 통과된<폐광지역 개발지원에 관한 특별법>에 따라 합법화되어 2000년 10월 28일 처음으로 개장되었다. 카지노합법화의 목적은 두지역 모두 폐광으로 황폐화된 지역경제를 활성화시키는 데 있었다.
강원랜드는 전형적인 상업카지노인 반면, 콜로라도는 베팅당 최대 5달러로 제한된카지노이다. 관할관청은 강원랜드카지노의 경우 문화관광부(관광국)이며, 콜로라도의 경우 콜로라도 게임감독위원회와 콜로라도 게임분과에서 담당한다.
강원랜드 카지노의 경우 1개소이지만, 콜로라도의 경우 3개 지역(블랙호크, 센트럴시티, 크리플크라크)에 걸쳐 46개소이나 규모는 작은 편이다. 강원랜드의 경우 테이블게임은 132대, 슬롯머신은 960대인 반면, 콜로라도는 195대의 테이블게임과 15,185대의 슬롯머신이 있다. 강원랜드의 객실수는 477실, 199실의 콜프델, 스키장콘도가 있으며, 콜로라도의 경우 841실의 객실이 있다. 2005년 강원랜드의 총 방문객수는 약 188만명, 총매출액은 6억 7,700만 달러인 반면, 동년 콜로라도의 총방문객수는 71만명에 총매출액은 7억 6,500만 달러였다. 강원랜드의 종업원 수는 약 4,000명, 콜로라도의 경우는 약 7,800명이다. 세금구조를 살펴보면 강원랜드의 경우 전체 세금 중 50.8%는 정부세금, 7.7%는 지방세, 14.0%는 폐광기금, 27.6%는 관광진흥개발기금이고, 콜로라도에서는 총매출액의 40%를 세금으로 부과하며, 게임세 중 49.8%는 주정부 일반기금, 0.2%는 관광진흥기금, 28%는 사적지 보전기금, 22%는 카지노지역의 보조금으로 할당된다.

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