[경상 (사회계열)] 기능식조직, 사업부조직관련 레포트

소개글

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목차

1. 기능식조직의 구조

2. 기능식조직의 장단점

3. 사업부조직

4. 사업부제도의 잇점

본문내용

야 한다.
첫째는 생산조건으로서 기업이 많은 종류의 제품을 생산하는 경우이어야만 하며, 이 경우 공장별로 전문화되어 있어야 한다.
둘째, 시장적 조건으로서 사업부는 독립된 시장이 존재하는 경우에 가능하며, 그 시장은 안정적이어야 한다.
셋째, 경리조직상의 조건으로서 경리상의 독립이 확립되어야 한다.
넷째, 경영관리상의 조건으로서 사업부는 그 자체의 경영관리층을 유지할 수 있는 힘이 있어야 한다.
사업부제도의 잇점은 ① 생산성 향상의 의욕을 강화하고, ② 제품의 생산과 판매에 대하여 전문화분업화를 추진하며, ③ 관리책임자의 업적이 명확하게 측정되고, ④ 사업부의 간부를 경영관리의 지도자로서 훈련시켜 장래 유능한 경영간부를 육성할 수 있으며, ⑤ 경영의사결정이 합리적으로 이루어질 수 있다는 점 등이다.

키워드

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