국제경영) 사례를 통한 단독vs 합작투자 개념과 비교
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소개글

국제경영) 사례를 통한 단독vs 합작투자 개념과 비교에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Dataclear사 소개
Dataclear사의 외부환경분석
Dataclear사의 내부역량파악
해외시장분석
잠재 경쟁자 분석
경쟁사 비지닷에 대한 Dataclear사의 대응방안
해외시장으로 진출해야 할 경우
Dataclear사의 현실
Dataclear사의 두 가지 대안에 대한 비교분석
대안의 선택
How to do strategic alliance

본문내용

그러므로 Dataclear사는 일단 합작투자를 통해 해외시장에 진출하는 것이 유리할 것으로 보인다.
※ How to do strategic alliance
합작투자의 방법은 교차 라이슨싱 스타일의 합작투자가 가장 바람직 하다. 즉, 노르웨이의 벤로사도 마찬가지로 경쟁사의 위협을 받고 있거나 받고 있는 중일 것이기 때문에 세계 제 1의 시장인 미국으로 진출할 필요가 있다고 자각하고 있을 것이다. 이것을 이용하여 데이터클리어 사의 유럽진출시의 투자규모는 6:4 의 비율로, 마찬가지로 벤로사의 미국진출시의 투자규모는 4:6으로 함으로써 서로의 기술에 대한 통제권을 확보하게끔 한다.
그 후 계약기간이 끝날 즈음 문제가 되는 것은 서로 마찬가지로 자사 기술의 유출로 인한 거대 경쟁사를 만들어 준다는 것이다. 따라서 이 경우 인수 또는 합병을 하는 것이 좋을 듯하다는 결론을 내렸다. 실증 사례에서도 성공적인 전략적 제휴의 끝맺음은 78% 이상이 인수 및 합병으로 끝내고 있다. 따라서 향후 미래에 일어날 가장 높은 가능성인 인수 및 합병을 가정하면, 합병후 초기에는 회사의 대표들이 공동 CEO로서 두 개의 사업부를 운영하는 경영시스템을 채택하는 것이 좋을 것이다.

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  • 등록일2015.12.31
  • 저작시기2015.12
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#991378
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