본인의 리더십
본 자료는 1페이지 의 미리보기를 제공합니다. 이미지를 클릭하여 주세요.
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
해당 자료는 1페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
1페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

소개글

본인의 리더십에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 개념
2. 본인의 장단점과 강화계획
Ⅲ. 결론
참고문헌

본문내용

성취할 수 있는 환경을 만들어 가야 한다. 그리고 리더는 스스로 구성원들에 대한 믿음을 바탕으로 그들의 성공과 성장을 촉진하는 가운데 조직의 목표를 달성해 나가야 한다고 생각한다.
따라서 본인도 향후 리더의 위치에 있을 때 팀형 리더십을 바탕으로 본인이 몸담고 있는 조직의 비전을 명료화하고 이를 실현하기 위해 높은 도덕적 기준을 지키며, 개인에 대한 존중과 공정성을 바탕으로 조직구성원들로부터 신뢰를 획득해 가고자 한다.
이를 위해 조직구성원들에게 성과에 대해 적절한 보상을 함으로써 조직구성원에게 자발성 증진을 통한 동기를 부여하고, 업무에 대한 만족감이나 긍정적인 태도를 갖게 하여 장기적으로 개인의 정체성을 높임으로서 조직성과 증진차원의 내재적 동기를 이끌어 내고자 한다.
참고문헌
김광점 외(2008). 조직행동론(제9판). 시그마프레스.
백기복(2001). 리더십 연구의 새로운 패러다임. 북악경영연구 제7호
신구범(2007). 리더십의 이론과 실제. 형설출판사.
임창희·홍용기(2013). 조직론: 경영과 행정의 이론과 실제. 비앤엠북스.
정기산(2002). 중간관리자의 리더십 유형별 행동특성과 신뢰와의 관계. 서울대학교 대학원 교육학 박사학위논문.

추천자료

  • 가격2,000
  • 페이지수4페이지
  • 등록일2016.02.20
  • 저작시기2015.10
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#994813
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니