중소기업의 마케팅전략

소개글

중소기업의 마케팅전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
참고문헌

본문내용

을 내세워 저가격을 내세우지 않았다.
셋째, 납기를 준수하기 위하여 조립공장으로 시작하여 가공과 판금공장을 투자함으로써 납기를 준수하였다. 뿐만 아니라 사내 제작으로 자연스럽게 원가 절감 효과도 가지고 왔다.
넷째, (주)샘코는 현재 OEM 방식의 제조업체이기 때문에 방어 능력을 키우기 위해 설계 능력을 갖추는 것이 반드시 필요한데, 이를 위해 2014년부터 본격적으로 설계 인력에 투자하고 국책 사업으로 UAV개발 사업을 주관하며 설계 능력을 키워 나가고 있다는 점이다.
반면에 ㈜샘코와 같은 중소기업의 개선방안(애로사항)으로는 다음과 같다.
첫째, 인력 문제이다. 우리나라의 경우 중소기업을 기피하는 경향이 강해 우수한 인력 수급이 힘들다. 인력이 보충 되더라도 높은 이직률로 인하여 회사가 장기적으로 기술을 축적하는데 어려움을 겪는다.
둘째, 기술력 부족 문제이다. 중소기업이 경쟁력을 갖고 해외 시장에 진출하기 위해서는 핵심 기술이 있어야 한다. 최근 부설 연구소를 갖춘 중소기업이 늘어나고 있는 추세지만 아직도 핵심 기술을 보유한 중소기업이 부족한 실태이다.
셋째, 전문 마케팅 인력 부족이다. 일부 중소기업의 경우 뛰어난 핵심 인력이 있음에도 불구하고 자체 마케팅 인력의 부족으로 세계 시장 진출을 하지 못하는 경우가 있다. 또한 마케팅 능력 부족으로 해외 구매선 확보가 힘들고, 해외 시장 정보가 부족하며, 고객 요구에 적절히 반응하지 못하여 사업 기회를 놓치는 경우가 발생한다.
넷째, 자금(Cash Flow) 문제이다. 항공 산업의 특징상 긴 개발 주기와 적지 않은 초기 투자비용 문제 그리고 투자 대비 투자 회수기간이 적어도 10년 이상의 기간이 소요되므로 회사 경영에 악영향을 미친다고 볼 수 있다.
참고문헌
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최홍대(2010). 중소기업 경영자특성이 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구. 충주대 학교 대학원 석사학위논문
한국기업데이터(2015). ㈜샘코 기업보고서
중소기업중앙회: http://www.kbiz.or.kr/
샘코 홈페이지: http://www.samcokorea.com

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