긍정심리 또는 긍정심리학이 조직행동에 미치는 영향

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긍정심리 또는 긍정심리학이 조직행동에 미치는 영향에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

도상국에 한 켤레의 신발을 기증하는 제도이다. 이 제도는 고객 입장에서는 탐스의 신발을 구입하면 자동으로 기증자가 되어 긍정심리를 갖게 해주고, 직원 입장에서는 신발 매출이 증가하면 개발도상국 신발기부도 증가한다는 업무의 보람을 갖게 된다. 이 제도는 최근 확장되어 안경 한 개를 판매할 때마다 시력장애가 있는 사람의 안과 치료를 지원하고 있다.
긍정심리학을 이용한 기업의 전략이 기업내부뿐만 아니라 소비자와 판매자 기업의 사회공헌(CSR)의 영역까지 확대된 사례이다.
결론적으로, 긍정심리학은 이전까지의 고통을 더는 기술에 집중하여 개인의 심리를 개선하던 심리학들과는 다르게 개인의 긍정성을 북돋아주어 개인의 자발적인 행동과, 긍정적인 자신감이 조직의 성과에도 좋은 영향을 미치는 심리학이다.
참조
한국긍정심리연구소(http://www.kppsi.com)
TED 인터뷰 : 마틴셀리그먼, 긍정심리학을 말하다.
(http://www.ted.com/talks/martin_seligman_on_the_state_of_psychology)
마틴 셀리그먼 「학습된 낙관주의」(최호영 역) - 21세기북스(2008)
탐스슈즈(http://www.tomsshoes.co.kr)

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