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이마트는 지난 2년간의 공격적인 점포수확대 전략을 되돌아보고 확장에 조금 더 신중해야할 필요성이 있다.
2. 비교적 열세에 있는 인력 현지화
중국에서 성공한 현지화의 가장 궁극적인 목표로 외국계 회사라는 간판 뒤에 그 속은 순수한 중
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이마트 중국진출에 대한 향후 방향과 의의 및 시사점에 대하여 알아보고자 한다.
2. 회사소개
신세계는 유통 전문 기업으로 백화점, 할인점을 양대 축으로 패션, 식자재, 외식 등이 유통관련 부문으로, 유통 솔루션, 유통시설, 호텔 들이 지원
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이마트 점포는 상하이 8개점, 우시와 쿤산 각 1개점 등 총 10개만 남아있으며, 앞으로 중국에서의 실패를 거울삼아 현지화를 통한 베트남진출을 한다는 기사가 있었다.
3. 이마트의 실패이유 및 시사점
현재 중국의 유통시장의 현황을 보면 1990
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이마트현황
@공급체인관리 (SCM)
고객, 공급업체, 제조업체, 유통업체로 이루어지는 네트워크에서의
자재, 정보 및 정보흐름
- 자재의 흐름 : 체인을 통한 공급업체에서 고객으로의 물리적인 제품의 흐름과
반품, 서비스, 리사
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이마트는 지난 2년간의 공격적인 점포수확대 전략을 되돌아보고 확장에 조금 더 신중해야할 필요성이 있다.
2. 비교적 열세에 있는 인력 현지화
중국에서 성공한 현지화의 가장 궁극적인 목표로 외국계 회사라는 간판 뒤에 그 속은 순수한 중
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