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집중적 차별화를 택한 회사들의 이야기다.
SAS는 자주 여행하는 사업가들에게 집중하고 그들에게 차별화된 서비스를 제공하고 있으며, 질레트는 최고급 칫솔시장을 표적시장으로 정했다. 또 모빌 오일은 가격보다는 서비스에 민감한 사람들
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선택과 집중의 원칙에 철저 하라
2.제 2 키워드: 블루오션을 개척하라
3.제 3 키워드: 자신만의 방식으로 승부하라
4.제 4 키워드: 기업문화와 비전을 공유하라
5.제 5 키워드: 인적자원의 중요성을 인식하고 철저하게 관리하라
결론
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집중하기로 하고 승용차 부문을 매각했지만, 그 후, 볼보그룹은 엄청난 역풍에 시달렸다. 승용차 부문 이익률이 저조하고 장기 전망도 밝지 않다던 볼보그룹의 판단과 달리, 포드로 팔린 볼보자동차의 그해(1999년) 영업이익이 시장에서 예상
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집중한 결과, 최근 5년간 그룹 전체 매출이 약 70% 성장한 반면, 영업 이익은 이보다 훨씬 큰 10배 가까운 성장을 이룩하였다.
그 이유는, 르노트럭, 맥트럭, 삼성중공업 건설중장비 부문, 최근의 일본의 트럭메이커인 닛산디젤과 미국 잉거솔랜
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선택과집중
주방용기, 욕실용기, 도시락용기 등 600여 가지의 생활용품을 생산해온 하나코비는 1997년 회사정책 수정으로 생산제품군을 락앤락 하나로 통합하고 연구개발 영업 등 모든 활동을 락앤락에 투자하였다. 락앤락의 국내시장점유율
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