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창원특수강 세아제강, 기아특수강, 한보철강, 동양석판, 미주제강 등 10개사가 참여하였고, 포항제철은 철강산업의 선도기업으로서 자사에서 PI를 통한 경험과 작업에 참여하였던 핵심인력을 파견하여 Know-how를 시범사업 프로젝트에 적용함으
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창원특수강(CWSS, Chang Won Specialty Steel Co. Ltd.), 포스틸(Posteel) 3개 자회사의 내부 통합이다. 그것은 POSCO에 주어진 환경에 적합할 수도 아닐 수도 있다. 하지만 우리의 분석틀에 의하면 이는 분명히 POSCO의 사업 성과에 있어 시너지 효과를 창출하
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창원 특수강(주) 품질혁신실, 2002.
[12] 식스시그마경영연구소, http://www.sixsigma.org , 검색일자 2008.11.07.
[13] 삼성경제연구소, Black Belt과정 교재, 삼성경제연구소, 2002.
[14] 포스코, http://www.posco.co.kr, 검생일자 2008.11.11.
[15] 삼성경제연구소, http://www.
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창원대학교 산업시스템공학부)
http://www.hankyung.com/ (한국경제신문)
6시그마 이론과 실제 - 한국표준협회 - 박성현,이명주,정목용 지음
6시그마 경영의 이해 - 현학사 - 원유동 지음
실행하기 쉬운 6시그마 과제추진 - 한국능률협회 - 창원특수강
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창원 공저, 『생산운영관리』,서울, 형설출판사, 2007.
-창원특수강6시그마연구회, 『실행하기 쉬운 6시그마』, 서울 한국능률협회, 2003.,
-최성용, 『품질경영』, 서울, 북코리아, 2007. 1. 들어가는 말 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
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