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3. 한국 진출 동기
Ⅱ. 본론
1. 국내 진출 당시 시장 상황과 이후 변화 추이
2. 까르푸의 한국 진출 전략
3 까르푸의 한국 진출 실패 원인 분석
Ⅲ. 결론
1. 까르푸의 한국 진출 실패가 주는 시사점
2. 수정 및 보완 방향 제안
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마트는 최근 기존 마케팅 담당 부서에서 판촉실을 신설해 분리 운영하는 조직개편도 단행했다.
<출처>
박종현, 「장사를 잘하려면 이마트를 배워라」(서울: 도서출판 무한, 2004)
사이버 이마트 http://www.cyberemart.co.kr
삼성경제연구소 http://
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홈파티 세일즈와 방문 판매라는 독창적인 마케팅을 통해 성장 하였고,
강점으로는 세계적인 브랜드로 오랜 역사를 자랑하며 인지도가 높다는 점이다.
또한 순수원료를 사용하기 때문에 인체에 손해가 없고, 불량률이 거의 없다는 점이다.
(2)
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㈜한화유통 체인사업부문 인수
(슈퍼 25개점, 물류센터 1개)
2004.08 롯데쇼핑 KKD사업본부 설립
2005.01 ㈜홈마트 2개점 인수
2006.0 우리홈쇼핑 인수 1.기업 소개
2.CEO소개
3.기업 현황
4.시장세분화
5.4P분석
6.결론
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홈마트, 레젤 등이 부도가 났고 마이더스 홈쇼핑, 예송 등도 카탈로그 발행을 중지한 상태다. 상당수의 건실하던 홈쇼핑사들이 경영의 어려움을 겪고 있거나 문을 닫고 있다. 여기에 카탈로그 시장의 어려움은 대기업에까지 여파가 미치고 있
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