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도서 소매업 분석
영풍문고를 통해 본 도서 소매업의 발전방향
1. 도서 소매시장
도서시장의 변화모습과 영풍문고 선정이유
〔1〕 도서 소매시장
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도서시장의 변화
【도서시
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명 칭 : 영 풍 문 고
주 소 : 서울시 종로구 서린동
33번지 영풍빌딩
층 대 동시수용
주차장 / 위치
- 영풍빌딩 B3, 수 : 지하 1 ~ 2층
매장규모 : 약 3,300평
주차대수 : 470B4, B5 영 풍 문 고
찾아가는 길
주차
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고 등 경쟁사들의 공격적 행보를 이기지 못하고 1990년대 중반, 교보문고의 전통적인 라이벌이었던 종로서적은 부도를 내며 경쟁구도에서 제외되었다. 또한 교보문고는 영풍문고 역시 더 이상심각하게 견제해야 할 경쟁 대상이 되지 않을 만
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문고, 영풍문고를 들 수 있다. 서점들은 규모가 다른데 면적에 따라 소형, 중형, 대형 서점으로 나뉜다.
또한 최근 추세에 따라 도매서점을 겸하는 서점들도 생김으로써 서점의 형태를 도매서점과 소매서점으로 구분할 수 있다.
규모
소형
중
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영풍문고)
구매의사결정 행동의 연속체
습관적의사결정 제한적문제해결 확대적문제해결
저가제품
고가제품
빈번한구매 이따금 구매
저 소비자관여 고 소비자관여
친숙한 제품부류와 상표 덜 친숙한 제품과 상표
구매에 관한 사고, 탐색시
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영풍문고.
백창현. 1994. 그린 라운드(Green Round)의 파고를 넘는 한국의 기업들. KSDNet
우석훈. 1997. 기술진화모델과 청정기술의 도입조건. 현대환경리포트. 4호.
윤훈현. 1992. 사회적 윤리적 책임 바탕이룬 실천적 마케팅이 되어야. 광고정보
이
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영풍문고홀딩스(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계
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영풍문고홀딩스(주)
결산일자(재무제표 최근 결산일자) : 2023년 12월 31일
기준일자(신용등급,개요정보 변동일자) : 2024년 04월 14일
작성일자 : 컨텐츠 이용을 요청한 모든 KISreport는 실시간으로 확인하는 정보를 포함하고 있기때문에 영풍문고
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영풍문고홀딩스(주)
결산일자(재무제표 최근 결산일자) : 2023년 12월 31일
기준일자(신용등급,개요정보 변동일자) : 2024년 04월 14일
작성일자 : 컨텐츠 이용을 요청한 모든 KISreport는 실시간으로 확인하는 정보를 포함하고 있기때문에 영풍문고
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영풍문고홀딩스(주)
결산일자(재무제표 최근 결산일자) : 2023년 12월 31일
기준일자(신용등급,개요정보 변동일자) : 2024년 04월 14일
작성일자 : 컨텐츠 이용을 요청한 모든 KISreport는 실시간으로 확인하는 정보를 포함하고 있기때문에 영풍문고
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영풍빌딩) (주)영풍문고
결산일자(재무제표 최근 결산일자) : 2023년 12월 31일
기준일자(신용등급,개요정보 변동일자) : 2024년 04월 14일
작성일자 : 컨텐츠 이용을 요청한 모든 KISreport는 실시간으로 확인하는 정보를 포함하고 있기때문에 (주)영
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영풍문고의 가치관과 미래를 이해하고, 고객이 원하는 제품을 select 할 수 있는 안목을 지녀야만 진정한 고객만족을 얻어낼 수 있다고 생각합니다. 양질의 매장관리 능력과 커뮤니케이션이 얼마나 소비자들의 마음을 얻을 수 있는지, 끊임없
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문고 면접예상문제
B. 교보문고 입사지원서 합격예문
1. 교보문고에 입사지원하게 된 동기를 적어주십시오 [500자 이내]
: 역량계발을 통해 현명한 손이 되겠습니다.
2. 과거에 성공하거나 실패했던 경험을 한 가지 제시하고 자신
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로서 좋은 결과를 얻을 수 있었습니다. 일정계획을 기록해 놓고 우선순위를 언제나 체크함으로서 시간대비 좋은 성과를 얻었습니다. 시간을 제대로 사용할 수 있는 작지만 중요한 습관 입니다.
[ 교보문고 연봉정보/합격스펙정보 ]
대졸신입
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, 승리를 위해 최선을 다합니다. 비록 승리를 얻지 못한다하더라도 승리를 위해 열정을 다하는 그 시간들을 즐깁니다. 무슨 일이든 선의의 경쟁을 한다면 능률적일 것입니다.
"학창시절의 노력들이 교보문고에서 빛을 발하기를 바랍니다."
학
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개선시켜 나가겠습니다. 아울러 모든 업무에 있어서 가장 중요한 것은 현장의 분위기 즉 협업입니다. 모든 업무는 그것을 움직이는 사람에 의해 통제되기 때문입니다. 여러 조직에서 함양한 배운 팀원과의 화합 관계를 바탕으로 안정적인 업
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