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인 SK C&C USA 설립
2011.05 KOSPI200/100 지수 편일
2011.11 NFS-USIM 비자 상용인증 획득
2011.12 사회적 IT 기업 행복한 웹 앤 미디어 설립
3.해외진출 현황
SK C&C는 미국과 중국, 인도에 현지 법인을 설립 운영하고 있으며 이를 기점으로 동남아, 중동,CIS
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주주현황
성 명 주 식 수 지 분 율 비 고
㈜다산인베스트 3,927,487 20.93% 최대주주
남 민 우 672,395 3.58% 대표이사
주요제품
제품 TPS 솔루션 초고속인터넷과 전화를 함께 이용하거나, 전송된 데이터들을 셋톱박스
를 통해 방송/음성통화/인
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인증 획득
1996. 04 컴퓨터 통신 유니텔 서비스 개시
1996. 11 미국 산호세 사무소 설립
1997. 04 삼성에스디에스(주)로 사명 변경
1997. 05 미국 현지법인 SDSA 및 합작법인 CSP 설립
1997. 06 중국사무소 설립 1. 기업현황 분석
1.1 일
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인 SDSA 및 합작법인 CSP 설립
1997. 06 중국사무소 설립
1997. 10 삼성멀티캠퍼스 개관
1997. 11 마이크로 소프트(MS)사와 전략적 제휴 조인
1998. 07 삼성전자 응용사업부문 인수
1998. 11 미국 CA사와 전략적 제휴 1. 기업현황 분석
1.
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인 개요-대표자약력, 인력현황, 재무제표, 주주현황등)
2. 사업개요(사업의 목적, 주요제품, 현재 및 향후 계획등)
3. 시장성(제품의 수요처, 연도별 국내외 시장규모)
4. 기술성(제품별 주요기술, 회사보유기술 및 기술자 현황)
5. 추정재무제표 (
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인화(A Nation Online)
2) 정보기반 보호와 역기능 방지
3) 인터넷 과세문제
나. 정보통신산업 현황
1) 통신서비스 현황
2) 인터넷 현황
다. 정보통신사업자 동향
1) 주요 인수・합병(M&A) 동향
2) 시내전화사업자의 장거리 전화사업 진출
3)
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데이터마이닝.
1. 데이터마이닝의 개념과 특징
2. 데이터마이닝 프로세스
3. 연관규칙분석
4. 로지스틱 회귀분석(logistic regression)
9강 CRM을 위한 데이터마이닝2
1. 군집분석
2. 의사결정나무
3. 인공신경망
4. 모형의 평가
10강. CRM전략
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인 회계기준 유지는 외국투자자 등이 한국의 회계투명성을 신뢰하지 못하는 원인으로 작용하였으며 국내의 국제적 글로벌 기업이 이중으로 재무제표를 작성하는 등의 큰 불편을 감수해 왔다. 그러나 앞으로 우리나라는 국제회계기준을 도입
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인 데이터수집을 통한 실증적인 분석이 이루어져야 할 것이다.
<참고 문헌>
강은정, \"한국기업의 전략적 M&A의 활성화 방안\", 동의대학교, 2001.2.
고영인, \"지식기반경제의 현황과 발전전략\", 2000
김동환외 2인, \"21세기최신 M&A 이론과 실
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인 온라인 데이터베이스화와 거래가 이루어 질 수 있도록 관련제도의 정비가 필요하다.
제2절 연구의 한계점 향후 연구과제
본 연구의 목적은 소프트웨어 불법복제현황파악 및 사례분석을 통하여 소프트웨어 저작권 보호제도의 개선방향에
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인텔렉추얼데이터(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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인텔렉추얼데이터(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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인텔렉추얼데이터(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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인텔렉추얼데이터(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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인 피드백 세션을 통해 팀 내 소통을 강화하고 문제 발생 시 즉각적인 대응 체계를 구축하겠습니다. 이를 통해 서비스 전략의 투명성을 높이고 고객과 주주에게 신뢰를 줄 수 있는 기반을 마련할 것입니다. 다양한 부서와의 협업을 통해 통합
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인 피드백 세션을 통해 팀 내 소통을 강화하고 문제 발생 시 즉각적인 대응 체계를 구축하겠습니다. 이를 통해 상품 기획의 투명성을 높이고 고객과 주주에게 신뢰를 줄 수 있는 기반을 마련할 것입니다. 다양한 부서와의 협업을 통해 통합적
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인 피드백 세션을 통해 팀 내 소통을 강화하고 문제 발생 시 즉각적인 대응 체계를 구축하겠습니다. 이를 통해 영업 지원의 투명성을 높이고, 고객과 주주에게 신뢰를 줄 수 있는 기반을 마련할 것입니다. 다양한 부서와의 협업을 통해 통합적
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인 세일즈 전략을 강화할 계획입니다.
정기적인 성과 점검과 피드백을 통해 팀 내 소통을 강화하고 문제 발생 시 즉각적인 대응 체계를 구축하겠습니다. 이를 통해 B2B Sales의 품질을 높이고, 고객과 주주에게 신뢰를 줄 수 있는 기반을 마련할
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인 피드백 세션을 통해 팀 내 소통을 강화하고 문제 발생 시 즉각적인 대응 체계를 구축하겠습니다. 이를 통해 구매 관리의 투명성을 높이고 고객과 주주에게 신뢰를 줄 수 있는 기반을 마련할 것입니다. 다양한 부서와의 협업을 통해 통합적
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