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간호사들의 조직 몰입도는 더욱 올라갈 것이라고 본다. 이러한 간호조직의 조직문화지지가 만족된다면 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위한 것은 자연스럽게 성장할 것이다.
Ⅲ.결 론
위에서 보는 바와 같이 보건의료조직(예: 병원)이 갖
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면접 질문과 답변
1) 보훈병원에서 일하는 간호사의 역할이 다른 병원과 다를 수 있는데, 보훈병원에서 간호사로서 중요하게 생각하는 점은 무엇입니까?
보훈병원에서 간호사로서 중요하게 생각하는 점은 국가를 위해 헌신한 환자들에게 감
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진료 및 처방에 소요되는 시간을 대폭 줄이고, 처방 내역을 컴퓨터에 저장해 두고 환자 진단 시에 이를 손쉽게 조회할 수 있어 진료의 질을 높일 수 있는 의료 정보 시스템.
-타병원 합격시
-주인의식
-고객이 불만으로 흥분시 대처
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2. 전자차트의 시스템 평가
3. 전자차트시스템의 전산화항목 분석
Ⅳ. 결과 및 고찰
1. 전자차트시스템에 대한 설문결과
2. 전자차트시스템에 대한 평가
3. 전자차트시스템의 전산화항목에 관한 분석
V. 결론 및 과제
참고문헌
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병원 간호사의 업무환경과 직무만족, 이직의도에 관한 조사연구. 한양대학교 대학원. 2010
(1) 간호조직 내 의사결정 과정의 변화
1.간호관리자는 일상적인 문제들과 절차에 대해 직원들과 논의한다
2.일반 간호사들이 정책결정에 참여할 수 있
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병원에서 인사관리가 객관적으로 운영되는 정도
근무부서이동
근무부서이동시 공정하게 이루어지는 정도를 말함
사회적 지위향상
간호사 자신의 직무가 자기발전과 사회적 지휘향상의 정도를 나타낼 수 있는 정도를 말함.
승진의 기회
병
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간호관리 업무에 적용한다면 간호사가 즐겁게 일할 수 있는 조직을 만드는 데 큰 도움이 될 것이라고 생각한다.
Ⅳ.참고문헌
이상미 외(2015). 전략적 간호관리. 한국방송통신대학교 출판문화원.
고현진. 일개 종합병원 간호사의 업무환경과
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사들이 목표관리 시스템에서 간호사들의 인간존중, 인간관례형성에 큰 도움이 될 것이다.
3) 전문 육성 기회 확대
목표관리 시스템을 운영하는 현대 변화된 병원조직은 간호전문직이 시대의 요청에 발맞추어 능력 있는 임상간호전문가로서
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병원에서 인사관리가 객관적으로 운영되도록 인사시스템을 유지한다.
근무부서이동
근무부서이동시 공정하게 이루질 수 있도록 인사평가 시스템을 운영한다.
사회적 지위향상
간호사 자신의 직무가 자기발전과 사회적 지휘향상의 자부심
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팀원 간의 의사소통에 문제가 생겼을 때 이를 어떻게 해결하셨나요?
43. 의사와의 협력에서 발생할 수 있는 갈등을 어떻게 관리하고 해결하셨나요?
44. 부당한 업무가 주어진다면 어떻게 대처할껀가요?
45. 마지막으로 하고 싶은 말 있나요?
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