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표를 제공하며, 관리결산을 위한 예실대비보고서, 손익분석보고서 등을 작성하여 전체 조직의 실적과 이익을 한눈에 볼 수 있도록 해준다. 또 회계계정별로 예외적인 사항의 제시를 통해 문제분석/해결/통제를 할 수 있는 근거자료가 되기도
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형태
2. 호텔의 조직도
3. 호텔의 기본구성
1) 총지배인
2) 관리부서장
3) 당직지배인
4) 기획실
5) 총무부서
6) 경리부서
7) 구매부서
8) 시설부서
9) 판촉부
10) 객실부서
11) 식음료부서
12) 조리부서
* 참고문헌
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회수리와 출동수리로 호텔 전체 냉난방, 위생, 배관보수와 펌프, 소화전, 각종 설비의 보수, 수리결과보고서 작성의 책임이 있다.
10) 통신담당 전화통화관리유지, 음향실 관리유지책임과 케이블공사설비와 같이 관련업무의 협조책임이 있다.
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-김충호 원융희-
<호텔경영관리> -김충호- 서론
본론-1
⊙호텔 경영 조직의 개념
⊙호텔 경영조직의 형태
본론-2
⊙호텔 직무 조직의 형태
⊙호텔의 부문별 직무내용
⊙업무분야별 직무분석
결론
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표권 등의 무형자산에 대하여는 자산으로 분류하여 매년 가치감소분을 감가상각(depreciation)을 통하여 회계처리 하도록 규정하고 있음
○ 감가상각을 하기 위한 세법상 기준내용연수는 기계설비장치의 경우 종류별로 5년~20년, 차량은 5년, 연
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