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11) 계층단축화의 원칙
12) 권한위임의 원칙
13) 직능화의 원칙
II. 호텔조직의 특수성
1. 호텔조직의 형태
2. 호텔의 조직도
3. 호텔의 기본구성
1) 총지배인
2) 관리부서장
3) 당직지배인
4) 기획실
5) 총무부서
6) 경리부서
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표를 제공하며, 관리결산을 위한 예실대비보고서, 손익분석보고서 등을 작성하여 전체 조직의 실적과 이익을 한눈에 볼 수 있도록 해준다. 또 회계계정별로 예외적인 사항의 제시를 통해 문제분석/해결/통제를 할 수 있는 근거자료가 되기도
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회수리와 출동수리로 호텔 전체 냉난방, 위생, 배관보수와 펌프, 소화전, 각종 설비의 보수, 수리결과보고서 작성의 책임이 있다.
10) 통신담당 전화통화관리유지, 음향실 관리유지책임과 케이블공사설비와 같이 관련업무의 협조책임이 있다.
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-김충호 원융희-
<호텔경영관리> -김충호- 서론
본론-1
⊙호텔 경영 조직의 개념
⊙호텔 경영조직의 형태
본론-2
⊙호텔 직무 조직의 형태
⊙호텔의 부문별 직무내용
⊙업무분야별 직무분석
결론
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별로 5년~20년, 차량은 5년, 연구개발비와 상표권은 5년, 특허권은 10년으로 규정되어 있음
○ 고정자산에 대하여 개량, 증축, 수선 등의 비용이 발생할 경우 비용 또는 자산 중 어떤 항목으로 처리해야 할지 그 기준이 중요한 바, 세법보다 기업
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