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금호그룹 연혁
2. 사업 부문 및 계열사현황
3. 기업문화
II. 본론
금호그룹의 M&A와 유동성
대우건설 M&A
1. 대우건설 기업개요
2. 대우건설 인수배경
3. 대우건설 인수과정
4. 대우건설 재매각 원인
5. 대우건설 M&A문제점
6. M&A 그 후
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금호그룹의 대우건설의 통합은 기존의 일반적인 M&A와는 차원이 다르다. 국내 건설 1위기업의 자존감을 갖고 있는 대우건설의 임직원들에게 일방적인 금호그룹의 편입을 요구해서는 안될 것이다.
진정한 통합은 인수후 수년이 지나 모든이에
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인수가격과 동일한 가치를 얻거나 높은 프리미엄을지불한 경우 그보다 못한 결과를 낳게 된다. 따라서 대상기업의 시장지위, 성장 가능성, 수익전망 따위에 근거를 둔 인수노력은 그 자체만으로는 향후 성공을 보장하지 못한다.
금호그룹의
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기업전략에 맞춰 업무진행을 재설계하는 것.
-BPR 도 1. SWOT 분석
2. 리스트럭처링(restructuring)
리스트럭처링 사례(금호아시아)
3. 리엔지니어링(BPR)
-리엔지니어링(BPR) 사례
베네통(Benetton)
4. 다운사이징
다운사이징 사례(AT&T)
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금호그룹의 대우건설의 통합은 기존의 일반적인 M&A와는 차원이 다르다. 국내 건설 1위기업의 자존감을 갖고 있는 대우건설의 임직원들에게 일방적인 금호그룹의 편입을 요구해서는 안될 것이다.
진정한 통합은 인수후 수년이 지나 모든이에
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분석하고
일본의 부진 이유를 찾는다.
Ⅲ 일시적인가 지속가능한가
- 한국 조선업의 경쟁원천을 분석한다
Ⅳ 한국 조선업의 매력도
- 5 FORCE 모델을 통해
한국 조선업의 매력도를 분석한다
Ⅴ STX는 어떤 기업인가
- 세계 TOP7중,
6위 승
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금호기업은 무리한 M&A에대한 좋은 교훈을 상기시켜볼 수 있을 것이다.
참고문헌(1장으로 작성할것)
[1]. 워크아웃에 대한 기업 구조조정 . 김덕 저. 한솜미디어
[2]. 부동산경매 권리분석과 실전 노하우 황경진 저. 신아사
[3]. 기업금융과 M&A(2010
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금호 그룹의 M&A 결정 요인
재계 10위권으로 발돋움, 국내 최대 시공능력 업체로 등극! 1. 서론
1-1 주제 선정 동기
1-2 금호그룹 소개 및 연혁
2. 본론
2-1 금호그룹의 대우건설 M&A 시도
2-2 실패와 원인
3. 결론
3-1 금호그룹
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인수 후 통합과정을 살펴보고 그 유효성에 대해 논하여 보자. LG전자가 보다 빨리 그리고 보다 효과적으로 통합할 수 없었던 이유는 무엇인가?
3. LG전자의 Zenith 인수 사례로부터 한국기업이 향후 해외인수합병을 추진할 때 고려해야 할 점을
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기업 M&A(기업인수합병) 사례
1. 외국 M&A사례 실증분석 결과
2. 최근 국내 M&A 목적별 사례
Ⅷ. 기업 인사시스템 사례
1. 현대
1) 인재상
2) 복지제도
3) 인재육성
2. 제일 제당
1) 인사관리의 기본방향
2) 보상
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