|
5. NEO-M의 전체구성
6. NEO-M 회계
7. NEO-M 생산
8. NEO-M 영업
9. NEO-M 구매/자재
10. NEO-M 인사/급여
1. 마이스터 경영상황
2. 마이스터 BPR 도입 전 현황 및 문제점
3. 마이스터 BPR 도입 후 현황
4. 마이스터 BPR 도입 효과
|
- 페이지 8페이지
- 가격 1,000원
- 등록일 2004.07.16
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
구매동향파악용이
판촉 및 효과분석
판매실적에 따른 사업계획가능
상품별 이익 관리
2
외부환경
소비자
신뢰감 증대
풍부한 상품에서 선택
대형상품 재고 조회
유통의 근대화
반품감소 계획납품
정보의 제공 재고의 감소
3
점포운영의 합리
|
- 페이지 17페이지
- 가격 3,000원
- 등록일 2005.12.02
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
외주거래처는 외주공정 하위 위치 개념으로 관리된다.
물류담당자코드등록
사원1인이 복수의 물류담당자가 될 수 있으며, 품목이나 거래처별 물류실적담당자 등록에서 조회가 가능하다
재고이월등록
이월작업 후에는 대상년도 재고는 수정
|
- 페이지 21페이지
- 가격 3,000원
- 등록일 2009.01.15
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
구매품의 입고시 접수 (검수)처리 후 검사 필요품목에 대해서 검사결과등록를 등록한다.
수불관리-거래선별로 발주계획에 대하여 입고처리하며 할당된 자재에 대해서 해당 작업장으로 출고처리를 한다.
거래집계관리-거래처별 ,발주유형별
|
- 페이지 11페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2003.04.05
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
-김충호 원융희-
<호텔경영관리> -김충호- 서론
본론-1
⊙호텔 경영 조직의 개념
⊙호텔 경영조직의 형태
본론-2
⊙호텔 직무 조직의 형태
⊙호텔의 부문별 직무내용
⊙업무분야별 직무분석
결론
|
- 페이지 13페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2006.03.17
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|