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기업은 고객의 소리로부터 고객의 요구를 알아 낸다. 바로 6시그마의 시작이다. 고객은 기업에게 끊임없는 아이디어를 제공해 주는 원천이며, 기업의 잘못을 알려주는 정직한 심판자이다. 기업은 이러한 고객과의 대화를 통해서 항상 그들의
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기업의 자본력과 네트워크를 활용하여 시너지를 창출할 수 있는 M&A를 고려한다.
- 준비 사항:
-> 재무 건전성 유지: 투명하고 건전한 재무 상태는 M&A 협상에서 가장 중요한 요소이므로, 지속적인 수익성 확보와 부채 비율 관리에 힘쓴다.
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산업
2) 노인홈 뿐만이 아니다
3) 모색 중인 새 비즈니스
6. 주거 환경 비즈니스
1) 주택 개량에 대기업도 참여
2) 주택 개량 비즈니스란
3) 맨션의 개량 사업
7. 컨설턴트 비즈니스
1) 컨설턴트는 무엇을 하는 사람인가
2) 컨설턴트의 종류
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산업 구조개선에 관한 법률을 포함
3) 금융기관의 합병 또는 영업전부 양수·도에 대해서는 의제배당 소득세 또는 법인세, 청산소득 법인세, 특별부가세(잉여자산 매각시) 및 등록세를 면제 ■ M&A란 무엇인가
1. 기업 인수합병의 개념
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산업분류 세세항 기준: 48개)
Ⅳ. 창업투자회사투자(창투사투자, 창업투자조합투자)의 과정
1. 투자절차
2. 사업성의 평가
1) 경영능력
2) 제품의 특성
3) 기술성
4) 시장성
5) 재무상태
6) 수익성
7) 환경요인(SWOT)
8) 투자조건
3. 주식가치
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기업규모의 거대화와 기업이윤의 저하로 개별기업들은 독과점을 위한 새로운 방책을 모색, 강구하고 있는 것이 현실이다.
이처럼 산업의 독과점화 경향은 모든 자본주의 국가에 있어서 일반적인 현상이지만 우리나라의 독과점은 그 생성배
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비율을 200%, 이내로 낮출 방침이다. 현재 138.4%이다.
기업경영의 투명성 제고를 위해 SK는 기업회계를 구제수준에 맞춰 고치고 이사회 기능을 강화키로 했다. 이를 위해 구조조정 추진본부 내에 실무준비팀을 구성, 결합재무제표 작성 전산시스
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자료를 찾고 리스트럭처링에 대해서 공부하면서 저의 이러한 생각에 상당한 오해가 작용하고 있다는 것을 알았습니다. 리스트럭처링은 비단 부정적인면을 가지고 있는 것만이 아닌 장기적으로 볼 때는 보다 많은 고용창출과 기업의 체질개
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기업 자원의 비능률과 낭비를 제거하고 생산활동의 효율성을 제고하는 기법.
MRP II(Manufacturing Resource Planning II, 제조자원계획)
MRP가 여러 가지 요인으로 실현불가능한 생산계획을 수립하는 등 부작용을 개선하고 수 주·판매·재무관리 등 중
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자료수집
3) 예비분석의 실시
4) 본 분석의 실시
5) 처방전의 제시
2. 경영분석과 컨설팅
1) 경영컨설턴트
2) 기업분석가
Ⅲ. 글로벌 컨설팅업의 전개
1. 글로벌 컨설팅의 도입
2. 경영컨설팅의 성공요건
3. 컨설턴트의 내부화
4. 글로벌
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