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1-1. 기업약력
소재지 서울 특별시 강서구 공항동 1370번지 대한항공 빌딩
창립일 1969년 03월 01일
사업부문 여객, 화물, 정비, 운항, 기내식, 호텔면세, 항공우주산업
항공기 보유대수 126대 (2008년 04월 01일 기준)
운항노선 국내선
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*상황분석
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*매 체 전 략
매체 목표
새로운 브랜드이미지로 도약하는 대한항공의
브랜드 선호도에 힘을 더하고자 함
노출빈도 5회 이상
유지기 : 5+ 60% (GRPs 300)
집중기 : 7+ 60% (GRPs 420)
선호도 향상을 위해 지속적인 광고집행
항공기
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시행하고 있다.
- Cyber상의 서비스를 통한 고객 접근성 강화
대한항공은 홈페이지를 구축하여 온라인 예약 서비스를 비롯한 다양한 서비스를 제공하고 있다. 이러한 사이버 마케팅을 운영하기 위해서는 전자 상거래 보안 장치를 강화하여 안
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파란 세상만들기란
고객의 마일리지 기부를 통해 생성 된 파란 마일리지로 아프리카를 지원하는 대한항공의 새로운 사회공헌사업
파란 마일리지란
기존의 소비자들에게 낮은 사회공헌기업으로 인식되었던 대한항공의 이미지 향상과 고
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제공받을 수 있게 했다.이러한 서비스를 제공함으로써 앞서 포지셔닝 전략에서 언급했던 바와 같이 고객에게 대한항공의 편리함의 이미지를 인식시켜 줄 수 있다.
4. Promotion
- Cyber Marketing
대한항공의 경우 \'naver\'의 \'MyBiz\'사이트를 통해 5차
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비자들에게 요구하는 학습효과를 생략한 직관적인 상품과 서비스가 나타나기 시작한 것이다. 따라서 지금까지 대한항공의 광고가 비교적 성공적이었고, 기업 이미지를 개선하는데 큰 도움이 되었지만 이제는 대한항공의 메시지와 소비자들
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항공시장에서 저가 전략은 외면할 수 없는 추세다. 실제 미국과 유럽의 저가항공사들은 근거리 노선을 파고들며 시장점유율을 20% 이상으로 끌어올린 상태다. 대한항공의 저가 항공사 설립이 국내 항공 산업의 발전을 앞당기는 계기가 되길
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항공운송업, 항공기제조판매 및 정비 수리업, 기내식제조 판매업, 면세품
2005년 매출액 : 6,117,150(백만원) 상시종업원수 : 15,070(명)
▣ 경영목표 및 전략
* 비젼 ▣ 대한항공 소개
▣ 경영목표 및 전략
▣ 대한항공의 E-business 전략
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대한항공 창립 35주년을 맞아 ‘세계항공업계를 선도하는 글로벌 항공사’라는 새로운 비전을 선포하고 명실상부한 세계 최고의 명품 항공사가 되겠다고 선언했다.
“선대 회장님의 수송보국(輸送報國) 창업 정신을 이어받아 제2창업의 각
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항공은 항공기 79대 (13년 4월 기준)
02. 기업의 외부환경분석
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■ 마이클포터 – 산업구조분석 모델
1. 산업 내 경쟁 :: 국내
≪ 사 진 ≫ ≪ 사 진 ≫
대한항
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