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동하는 데 근거가 되는 가정이다. 또한 그것은 조직으로 하여금 어떤 일을 하지 말아야 하는지도 알려준다. 모든 조직은 전략을 수립해야 한다. 전략이란 조직의 목표를 실제적인 성과로 전환하는 수단이다. 모든 조직은 자신의 가치관과 보
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너무 딱딱하고 어려울 것만 같은데, 경제학 콘서트라고 하니 그냥 부담 없이 읽을 수 있는 편안하게 경제를 파악할 수 있는 부드럽고, 흥미로운 책일 것이다란 느낌이 강했다. 물론 처음이지만, 말이다. 처음엔 책 제목만 보고. 경제에 대해서
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는 일 따위는 없을 것이다. 하지만 기준이 없으면 어느 쪽도 버릴 수 없다. 그래서 다방면에서 활동할 수 밖에 없는 것이다. 사는 재미가 없기 때문에 자신이 한 일에 누군가가 도장을 찍어주지 않으면 그것을 했다고 실감하지도 못한다.
학생
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날아올라봤자 태양열에 녹아 추락해 패가망신하는 경우만 허다하지 않았는가.
시골의사는 결론을 얘기하는 것이 아니라 시작을 이야기하고 있으며, 이론은 이야기하는 것이 아니라 이치를 따져 묻고 있다. 해석을 해주는 것이 아니라 질문
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다. 그것은 도저히 돌아가거나 넘어갈 수 있는 것이 아니었다. 기사가 바위를 살펴보니 거기엔 다음과 같은 글귀가 써 있었다. 아는 것에 매달려 있는 한, 미지의 것을 알 수 없다. 바위는 기사가 기존의 친숙한 영역에 매달려 있음을 상징하고
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