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보면서 그 가능성에 무게를 두면서 빅 씽크를 이루는 세 가지 축이 떠오르지 않을 수 없다. 배짱, 열정, 끈기가 그것이다. 또한 나에게 절실한 부분이다. 비즈니스의 세계의 전략을 보면서 나의 삶을 반추하게 되었던 소중한 시간이었다.
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빅 씽크 전략> 작품개관
3. 작품 내용분석 및 요약
(1) 새 아이디어 찾아내기
(2) 아이디어 평가하기
(3) 아이디어를 빅 씽크 전략으로 만들기
(4) 빅 씽크 실행하기
(5) 빅 씽크 리더십
(6) 빅 씽크 유지하기
4. 시지푸스에서 오디세우스로
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빅 씽크 전략, 교훈과 시사점을 중심으로.
저자는 경영서라는 다소 무거운 주제 앞에 쉽게 읽혀지고 친근하게 다가갈 수 있게 오페라,영화 그리고 좋아하는 음식인 스테이크에 대한 자신의 다양한 의견과 아이디어를 소개 해 주고 있다.
다각
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빅 씽크 전략이 말하는 교훈과 시사점을 중심으로.
‘빅 씽크’의 궁극적인 목표는 프로젝트를 성공시키는 것뿐만 아니라 빅 씽크 전략을 기업의 심장에 이식하는 것이다.
이를 위해서라면 ‘작은 생각’을 가지고 움직이지 않으려 하는 직
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전략을 보면서 나의 삶을 반추하게 되었던 소중한 시간이었다.
지금까지 이책 빅씽크전략을 읽고 여러 가지 생각의 갈래를 정리하여 독후감을 작성해 보았다. 시대의 흐름을 바꾸는 큰 생각, 빙씽크전략, 오래된 전쟁을 한칼에 끝내고, 기존
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자기 문제가 생길 수도 있다. 이는 블루오션 전략의 6번째 원칙으로 이어진다. 모든 직급의 신뢰와 참여를 고취하고 자발적인 협력을 진작시키기 위해 기업은 처음부터 전략 실행을 전략화해야 한다. 이 원칙은 불신과 비협조, 심지어 태업 같
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는 간접적으로 가치혁신에 성공한 기업들의 사례만을 접하였지만, 나 또한 현재 경영자가 아니더라도 이미 알고 있다고 생각하는 사실이나 지식들에 대해 이를 보는 시각을 달리 해봄으로써 조금 더 창의적이고 열린 마음으로 다가가 자기성
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2가지 가치는 협상에 임하는 나의 태도를 변화시켜주었다. 대한민국 공군 장교들이 협상의 기본적인 이 2가지 가치를 잊지 않고 협상에 임하면 좋겠다는 생각이 들고, 이 책을 한번 읽어 보라고 꼭 권유 하고 싶다. 독서감상문 입니다.
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새로운 영역으로, 혁신적인 수익모델로 이끌어 가기 위해서 10월~12월의 시간을 투자하고 전략을 수립하고 있다.
물론, 팀원들에게도 동일한 과제를 주었다.
마지막으로 나는 이 책을 읽고 나서 한 가지는 분명히 깨달았다.
나 자신의 가치혁
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읽고 덮어두지 말고 완전히 자기 것으로 만들라고 되어있다. 두번 읽으면 투자의 길이 보일 것이라고 했지만 난 좀 더 읽어봐야 할것같다. 하지만 분명 내가 관심을 갖고 있다는 것에는 확신하기 때문에, 조바심내지 않고 차근차근 읽어가며
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