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도쿠가와는 에도막부의 260년을 유지해 가면서 단 하루도 이러한 신념과 생각들을 버리지 않았고 결국 이것은 그, 그의 아들로 이어지는 세력을 안정적 유지를 가능하게 해 주었다. 우리의 경영자들도 이러한 도쿠가와의 경영방식을 활용한다
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에 대한 첫 번째 답변은 도쿠가와는 때를 기다릴 줄 아는 인물, 인간관계를 중요시하는 인물이란 것이다. 또 두 번째 답변은 도쿠가와라는 인물 자체는 그리 좋아하지는 않지만, 그의 미래를 내다보는 능력과 자기를 숨길 줄 아는 능력, 그리
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는 조직이 된다는 것이 그의 전략이라고 할 수 있다.
이 책의 주된 내용은 도쿠가와의 인간경영학 속에 숨어있는 "비정함" 을 말하고자 한 것 같다. 그는 새로운 세상의 창조, 국가적 진보, 태평성세를 위한 왕이 되기를 원했고 이러한 시대적
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깔아두고선 서로 다른 가치관에서 비롯되는 문제에 직면했을 때. 도쿠가와는 어떻게 했을까? ...
따뜻한 봄 햇살이 구름으로 다 가리워졌다. 내 마음도 온통 먹구름 투성이다.
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도쿠가와의 얼음 같은 냉정함은 새로운 각도에서 받아들일 필요가 있다.
<참고 문헌>
[도몬 후유지] 도쿠가와 이에야스의 인간경영 / 작가정신/ 2000
[사카이야 아이치] 일본을 이끌어 온 12인물 / 자유포럼 / 1997
[이길진] 도쿠가와 이에야스
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