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주도권이 넘어갈 가능성이 충분히 존재한다. 따라서 우리기업들은 고부가가치 분야의 비중 확대 및 경쟁력 유지, 중국과의 분업구조 구축, 철강 등 전후방 산업의 협력 강화를 통한 경쟁력 제고 등의 전략으로 대응하는 것이 필요하다.
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전략적이고 장기적인 관점에서 사회공헌 활동을 펼칠 수 있도록 네트워크를 강화하는 한편, 임직원들이 직접 사회공헌 활동을 펼칠 수 있는 기반을 마련해 ‘함께하는 사회공헌’을 펼칠 것이다. I. 서 론 - 경영사례 연구 목적 및 회사
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블루오션을 개척하다.
2. MISSHA 그 꽃봉오리 속으로. [에이블 C&C 분석]
3. MISSHA의 특별한 향기. [성공스토리]
4. MISSHA 4개의 꽃잎. [4P로 본 MISSHA's Story]
5. MISSHA 시들지 않기 위하여. [SOWT 분석]
6. MISSHA 영원히 시들지 않는 꽃이 되리라. [결
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전략에 관한 연구 : 스포츠 이벤트 전략을 중심으로. 경희대 체육대학원. 2000.02
한국 경제 http://www.hankyung.com/
조이뉴스 24시 http://joynews.inews24.com/joynews/
LG 경제연구소 http://www.lgeri.com/
농구 전문 사이트
http://www.jumpball.co.kr/news/news.php?op=view&seq
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전략을 사용하여 블루오션 시장을 개척하고 있다.
[그림 6-3] 리더피아의 마케팅 전략
[별첨자료]
[그림 1]
[그림 2]
[참고자료]
1. 이학식, 마케팅, 법문사, 2004
2. 여운승, 마케팅관리, 시그마프레스, 2001
3. 유필화·김용준·한상만, 현대마케팅론 4
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블루오션’ 브릭스와의 경제협력 확대
7. 브릭스(BRICs)를 제치고 떠오르는 세계 친디아(Chindia)
Ⅲ. 결 론
1. 브릭스, 향후 수십 년 간 견고한 성장 예상
2. 브릭스와 한국의 교역
3. 빨라지는 브릭스국가의 추격과 대응
4. 브릭스
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전략
1. 경쟁력 강화
2. 음원확보를 위한 각종 계약의 체결 (타 회사와의 제휴)
3.‘블루오션’으로의 이동
Ⅴ. 앞으로의 대안
1. 아시아지역 한류스타를 이용한 마케팅
2. 북미, 유럽지역에서의 온라인 음원확보
3. 핵심
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제품분석
EX Cee’d
유럽전략 차종인 Ceed의 소프트 탑 컨버터블 차량
유럽시장 공략을 위한 C세그먼트 차량의 확장
컨버터블
유럽에서 컨버터블은 계속적인 수요가 이루어짐
컨버터블 차량 시장은 블루오션으로 평가 받고 있음
독일과
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전략 (퓨전컨셉, 디지털 디자인, 콩코드 시스템 등 추구)
- 성공현황
공통점은 아이리버는 이노디자인과 거원은 다담디자인과 제휴했다는 점이다.
온라인 · 오프라인에서의 음향 전문업체로 최고의 음질을 장점으로 하여 이런 거원의 이미지
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블루오션'을 찾아나가는 진취적인 기상을 갖춰 나갈 것입니다.
그룹경영전략
①겸업화와 대형화
신한금융그룹은 1982년 신한은행을 모태로 출범한 이래, 2001년 지주회사 체제로 전환하였으며, 2002년 굿모닝증권 인수 및 굿모닝신한증권 출범(
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