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시스템 효율화 35
마. 공급자 협상력 35
4. 동향 및 향후 전망 37
1) 향후전망 37
2) 향후과제 및 전략적 방안제시 39
가. 고객중심의 서비스 40
나. G-MARKET의 운송 서비스 40
다. 점진적 영역 확대 전략 41
라. IT 인프라 구축 41
마. 직원의
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1. 금융지주회사를 통한 대형화, 겸업화
2. 전자금융(인터넷 뱅킹)전략추진
3. 금융기관, 특히 은행의 경영이 수익성 위주, 주주 중심으로 전환
4. 은행은 경영구조 개선, 책임경영체제 확립, 경영시스템 선진화의 제고
Ⅷ. 맺음말
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사업연락처, 전화번호부 등을 통해 공급자를 찾는다
7) 35단계 : 재고관리 시스템을 도입한다
8) 36단계 : 사업상 거래를 하고 있는 기업들의 신용조사를 하라
9) 37단계 : 신용카드를 신청하라
6. 38~41단계 : 인력 고용하기
1) 38단계 : 종업원의
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관리에 의한 성장중기
1) 조직과 관리상의 리스크
2) 조직과 관리부문에의 투자가 경시되고 경영관리의식이 결여되기 쉬운 단계
4. 권한이양에 의한 성장가속기
5. 협조에 의한 성장안정기
6. 조직활성화에 의한 성장성숙기
7. 주식상장에
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도입전략과 전략적 아웃소싱
5.아웃소싱을 위한 경영자의 의사결정 과정
6.아웃소싱의 형태
(1) 인적자원 아웃소싱
(2) 생산 및 물류분야의 아웃소싱
(3) 재무 및 회계분야의 아웃소싱
(4) 분사형 아웃 소싱
(5) 정보시스템 아웃소싱
7.아웃
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사업자를 선정하는 것이다
2) 국외등록 사업자에 대해 과세최저한선을 설정하는 것이다
3) 사업자에 대해서는 전자적으로 신고와 납부를 할 수 있도록 전자신고 및 납부절차를 지원하고 국내의 납세관리인으로 하여금 신고?납부를 대행할
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회계 사례 6
(1) 콤로드(Comroad AG) 6
(2) NMTV 6
라. 프랑스의 분식회계 사례 6
(1) 크레딧 리요네 6
마. 미국의 분식회계 사례 7
(1) 엔론 7
(2) WorldCom 7
III. 분식회계의 원인 8
1. 자금 차입과 주가 관리 8
2. 금융기관의 심사기능
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회계 사례
(1) 콤로드(Comroad AG)
(2) NMTV
라. 프랑스의 분식회계 사례
(1) 크레딧 리요네
마. 미국의 분식회계 사례
(1) 엔론
(2) WorldCom
III. 분식회계의 원인
1. 자금 차입과 주가 관리
2. 금융기관의 심사기능 미비
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사업을 추진할 수 있도록 진흥체계를 개선해야 한다.
국립박물관·미술관이 기획·제작한 문화상품에 대한 판매를 촉진하기 위해서는 단순하고 단기적이며 수식사업으로 국립박물관과 미술관의 문화상품을 판촉하기 위한 사업을 추진해서는
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세무부동산 상담, 창업 및 사업승계상속 상담, 리스크관리 등
5) 재무 부문
○ \'정보가 돈이다\' : 내부정보(고객DB, 정보계)와 외부정보 체계의 구축
○ 리스크 헤지(Risk Hedge)를 위한 방안 강구
○ 원가분석, 가격 및 수수료 결정체계 확립
○
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