|
4) POS(point of sales management:판매시점관리) 시스템 구축
5) 탄력적인 공급시스템인 QR(Quick Response) 시스템 구축
5. 월마트가 현재 주력하고 있는 전략
(1) 글로벌 경영전략
(2) 온라인 사업(walmart.com)
(3) 전자태그(RFID) 도입
6. 결론
|
|
|
관리하여
궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하는 통합정보 시스템.
1) ERP의 도입 : ERP란 기업의 사업운영에 있어서 구매, 생산, 판매, 회계, 인산 등 고객
에게 가치를 제공하는 가치사슬(value chain)을 구성하는 비즈니스 프로
|
|
|
전략
7) 서비스 전략
3. 경쟁 기업의 전략과 비교
4. 선정 기업의 개선방안
1) 한국형 드럭스토어
2) 약국 전용 화장품
3) POS(판매시점 정보관리 시스템) 도입
4) 서비스 확충 및 약사, 직원 서비스 교육 실시
Ⅲ. 결론
참고문헌
|
|
|
정보화가 가속화되면서 월마트만의 정보화 기술을 통한 재고관리의 우위는 물론이고 가격 정보의 보편적 검색 가능 및 정보의 교류 증대 등은 월마트의 가격 조정 능력을 많이 앗아갈 것으로 생각된다.
물론 이러한 변화의 추세 안에서 월마
|
|
|
정보화투자 추이
2. 정보화 추진 방향
Ⅴ. 건설업체의 자동화업무영역
Ⅵ. 건설업체의 생존 전략
1. 전문화를 통한 경쟁력 제고
1) 시장변화에 적극적으로 대응할 수 있는 사업분야 선정
2) 전문화 추진
2. 운영 방식 선진화
3. 사업성
|
|
|
정보시스템을 쉽게 확장 가능 경영전략
1. 의의와 과정
(1) 의의
(2) 경영전략의 과정
2. 기업의 전략수립과 경쟁우위
(1) 전략의 단계
(2) 경쟁우위의 창출
(3) 경쟁우위의 원천관리
3. 사업부 전략
(1) Porter의 본원적 경쟁전략
4. 기업
|
|
|
시스템 등이 필요하다.
2. 실천방안 미흡
☞ 형식적인 검품이 이루어지므로 입 출고 시 협력업체의 무단행위 등의 일어나기 쉽다.
문제점을 해결하기 위해서 검품장 감시를 강화하고 검품장 직원의 출근시간을 압당길
필요가 있다. 없음
|
|
|
정보망의 활용 미흡
(3)전문 물류기업의 부재
(4)물류서비스의 고도화 부족
제3절. 한국기업의 물류관리의 개선방안
1. 체계적인 물류표준화 사업의 추진
2. 물류정보화의 기반요소 확충
3. 물류공동화를 통한
|
|
|
관리 즉, CRM의 개념이었다.
항상 고객을 생각하고, 고객을 위한 전략을 수립하고 고객을 위한 행동을 하는 것은 기업, 즉 나를 풍요롭게 하는 일이 아닐까?
<자료출처>
NETWORK TIMES 2003년 09월호
동아일보 2003년
www.wonbuddhism.or.kr
www.never.co
|
|
|
관리 체제의 구현
3) 회사의 정보기술과 교육에 대한 적극적인 지원
4) 양사의 최고경영층의 적극적인 지원
5) 기업의 경쟁력과 비즈니스 전략
8. SCM 도입의 문제점
1) 정보왜곡으로 인한 문제
2) 내부사슬관점에서의 문제
3) 외부
|
|
메뉴펼치기
