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44%로 절반 정도를 차지한 것으로 나타났다. I. ERP 출현배경
1. MRP(Material Requirement Planning)
2. MRPII(Material Resource Planning)
3. DRP(SCM)
4. ERP(Enterprise Resource Planning)
II. ERP의 필요성
lll. ERP의 기능적 특성
IV. ERP의 도입효과
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SCM정착을 위한 선결과제
바코드, EDI 등을 도입하기 위한 기술 필요
바코드, 파렛트 등의 표준화
협력업체의 공동의 노력과 이해 -> 기업 최고 경영자들의 SCM에 대한 이해와 실천의지
정부의 SCM 지원 청책 수립
바코드, 전자문서, 전
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도입이 필수적인 것으로 판단된다.
※참고자료
· 비즈니스 프로세스 단순화와 ERP패키지의 성공적인 구현
· 오라클 ERP패키지 도입의 효과분석
· e-service 생산관리 j이경환외 옮김
· SAP혁명 ERP연구회 지음, 홍성찬 외 옮김
· 전자 상거래 연구
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SCM등의 분야에서 보다 뛰어난 능력이 요구된다.
▣ 독립 서플라이어는 자신의 존재에 대한 재정의가 필요하다.
- 강력한 차별화 기술로 독자적인 분야에서 살아 남거나, 아니면 나약한 하청업체로 전락할 것 인가에의 기로.
- 살아남는 업체는
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SCM구축사례
2-1 삼성전자의 SCM 추진 배경
2-2 삼성전자의 SCM도입 필요성
2-3 삼성전자에서 활용한 SCM
3 기업분석 SWOT
(1)STRENGTH
(2)WEAKNESS
(3)OPPORTUNITY
(4)THREAT
3-1 시장 동향
3-2 시장 내에서의 삼성전자의 위치
3-3 진입장벽과 잠재경쟁 세
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SCM 도입 효과
1. 구색 갖추기가 변하여 매출이 증가한다.
2. 물류 재고까지 포함한 토탈 재고의 삭감.
3. 토탈 리드타임이 단축된다.
4. 전체 업무 후로 개혁에 의한 저 원가
조원실현.
5. 현금 흐름의 개선.
6. 정보공유에 의한 시장의 수요
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SCM은 가치사슬의 통합, 자동보충방
식, 주문생산방식이 강화되는 방향으로 움직일 것이다. * 공급사슬관리(SCM)
Ⅰ. SCM의 개요
1. 출현배경
가. 핵심역량 집중, 외부조달 활성화
나. 물류관리에의 새로운 도전
2. 정의
3. 도입효과
Ⅱ
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제약요인
항공화물 운송체계 및 처리절차상의 문제점
6. 항공화물운송부문의 경쟁력 강화방안
항공화물 운송산업의 경쟁력 강화방안
항공화물기반시설 확충 및 운송체계 개선방안
국내 항공물류 산업의 변화 전망 : New SCM
7. 결론
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도입
2.10. S&OP 가속화
2.11. VMI와 CPFR (CRM)
3.1. SRM (공급자관리)
3.2. Intro
3.3. 전자구매시스템 구축
3.4. SRM 구축
3.5. SRM 도입효과
3.6. 기타
4.1. SCM 도입성과
4.2. 재고회전율 증가
4.3. 글로벌 hub 창고 물류 최적화
4.4. 전체적
4.5. 부분별
4
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현황
[2] 본 론
1. TNT의 SCM 전략
1) 조달
2) 유통
3) 마케팅
2. TNT의 국제물류 전략
1) 특송 서비스
2) 물류 서비스
3) IT 서비스 및 고객 인터페이스 기술(CIT)
4) NETWORK
3. TNT VS 타 특송업체와의 비교
[3] 결 론
1.
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