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개인별 목표관리(MBO)
17. 목표관리에 의한 인사고과의 과제 및 운영
Ⅲ. 하나로통신의 연봉제 사례
1. 직군제도
2. 직급제도
3. 승격제도
1) 개요
2) 연공주의와 능력주의의 비교
3) 승격대상자 자격요건
4) 승격방식
4. 임금제도
1) 연봉제
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인사이동과 관련한 개인의 의사 및 욕구를 적극적으로 반영
라. 칭찬합시다
1) 내부 직원 및 외부 1장. 현대자동차
1. 채용정보
2. 직무분류
3. 급여
4. 후생복지
5. 직원 동기부여 및 고충처리
6. 인재상
2장. 현대캐피탈
1.
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인사 평가의 가장 큰 목적은 직원들의 역량을 뽑아내기 위한 동기 유발제가 되는 것이다. 그러므로 타당성, 신뢰성, 수용성, 실용성 등을 고려하여 평가하고 처우해야 한 한다.
4. 참고 및 문헌
1) 한국산업인력공단, Best HRD 우수사례, 2010
2) 정
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개인주의가 강한 나라에서는 개인성과를 기초로 하고 집단주의가 강한 나라에서는 개인 업적을 약간만 고려하고, 팀 업적, 집단성과를 기초로 임금수준을 결정해야 할 것이다. 다국적기업의 인사노무관리
1. 국제 인적자원관리의 개념
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인사기획팀, 급여, 복리후생을 담당하는 인사노무팀, 그리고 교육을 담당하는 연수원과 함께 조화롭게 기업을 운영하는 제약회사다.
동아제약(주)에서는 임금피크제, BSC(균형성과표)를 제외하고는 인적자원관리의 대부분을 현대적 인사관리
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