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관리
2. 신규임용
3. 교수평가
4. 계약임용 및 연봉제
5. 승진 및 보직 임용
Ⅴ. 기업 인사제도(승진제도)
1. 기술?기능 장려를 위한 인사제도 개선
1) 승진제도 개선
2) 임금제도 개선
3) 인사고과제도의 개선
4) 훈련 및 복리후생제도의 개
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능력향상을 위한 교육, 훈련이 함께 이루어져야 한다. 결국 고객과의 관계를 형성하는 것은 일선의 직원이기 때문이다. 1. CRM 개념
2. CRM 도입배경
3. CRM 도입시 유의사항
4. CRM의 목표
5. CRM 기업 도입사례
6. CRM 도입 성공방안
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기업의 대응방안
Ⅱ.핵심인재의 확보와 유지가 경쟁력을 좌우하는 시대
1. 왜 지금 핵심인재가 필요한가?
2. 기업은 핵심인재를 어떻게 관리하는가?
3. 기업의 인재관리상의 문제점과 개선방향
4. 외국의 사례와 우리기업의 대응방향
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인적 서비스의 중요성
2. 국내 컨벤션 전문인력 육성 방안
1) 컨벤션 전문인력 교육 현황
2) 컨벤션 기획사 제도의 시행
3. 국내 컨벤션 전문인력 육성 방안의 문제점
4. 해외 컨벤션 전문인력 교육 프로그램 사례
1) 미국
2) 싱가포
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사례 1."마츠시타 전기의 인재육성"
사례 2.삼성전자의 인재육성 체계
사례 3.현대의 교육훈련 제도
사례 4.SK주식회사
사례 5.대한통운
사례 6.삼성화재
사례 7.포스코
사례 8.나이키 스포츠 코리아
사례 9.TGIF의 교육훈련 프로그램
Ⅷ.
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호텔이 상호협력적인 관계를 구축하여 앞으로 호텔 산업 아웃소싱의 미래를 이끌기 위해서는 누구보다도 경영자의 역할이 중요하다.
<참고문헌>
차일근(1999). 아웃소싱 전략 : 실천과 사례, 학문사.
홍성도 (1998). 아웃소싱의 전략과 사례,
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우수사례 발굴 등 청년에게 자원봉사관리자로서의 경험을 습득할 수 있는 기회를 제공하는 것 등이다.
* 참고문헌
자원봉사 여가 및 취미생활 - 한국생애설계협회 저, 2016
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
지역사회복지와
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우수한 이적자원의 유지(retain)
3) 인적자원의 동기유발(motive)
2. 임금체계
3. 임금구성 형태
4. 임금인상
5. 승진시 임금적용
6. 신입자 임금 적용
1) 신입사원 직급(j1, j2, j3)
2) 대학원 졸업자
3) 경력 입사자
Ⅳ. 오리온(동양제과)의 인력
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호텔문화공간을 새로이 창조하였다.
◈ 수준 높은 직원양성을 위한 교육
☞ 신라호텔만의 교육센터를 통하여 친절서비스, 비즈니스 매너, 호텔서비스 등의 과정을 개설하여 훌륭한 서비스를 제공할 수 있는 인재를 양성하기 위하여 교육을
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사례연구, 농촌사회, 2009.
김현주, 관광 커뮤니티 비즈니스 운영체계 및 지원방안, 문화관광연구원, 2011.
변필성윤영모, 지역기반 사회적 기업 육성을 통한 낙후지역 발전 연구, 국토연구원, 2011.
오내원 외, 농촌지역 활성화와 일자리 창출을
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