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기업문화의 중요한 부분이 되고 있다. Ⅰ. 서론 : 인적자원관리(HRM) 이론연구
1. 인적자원관리의 개념
2. 인적자원관리의 분류
3. 인적자원개발(HDM)
Ⅱ. 기업 사례 연구
1. 국내기업사례 : 유한킴벌리
1) 유한킴벌리 기
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교육과정이 부족하다. 오늘날의 근로자들은 직무능력 향상을 위한 교육 못지 않게 자기개발의 욕구가 활발하나 기업들의 교육은 대부분이 중견사원 이상의 사원들에 한에서 실시되고 있는 현실이다.
둘째, 인적자원개발 전문가의 역량 부족
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TGIF 교육 프로그램의 단점(문제점)
1) Standard 유지와 지점의 특성
2) 균등하지 않은 교육 훈련의 기회
3) 비용상의 문제
4) 비정규직 인원 교육의 문제점
5) 롯데 기업과 합병후 중복되는 프로그램의 문제
Ⅳ. 경쟁사
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사례연구」고려대 경영대학원 석사학위논문
전국경제인연합회(2008)「2007년 기업·기업 재단 사회공헌 백서」
정수정(2015)「기업의 사회적책임(CSR)과 인적자원관리(HRM)성과와의 관계」서울여자대학교 일반대학원 석사학위논문
코웨이「2014
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KT 소개
(1) 개요
(2) 사업형태
(3) 지속가능경영
(4) 사회공헌활동
2. KT 인적자원관리
(1) 채용관리
(2) 교육훈련관리
(3) 여성인력관리
(4) 복지관리
3. KT 평가
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, 마지막으로 실업에 관하여 고용보험제도로 보장하고 있다. I. 기업소개
(1) CEO 및 경영철학
(2) 기업연혁
(3) 사업영역
(4) 조직구조
II. 기업분석
(1) SWOT 분석
III. 인적자원관리
(1) 원하는 인재상
(2) 복지후생
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추구
Ⅷ. 창의성의 계발 원리
1. 다양성의 원리
2. 판단 유보의 원리
3. 통합성의 원리
4. 개방 체제의 원리
Ⅸ. SK 인재육성 제도 사례
Ⅹ. 기업이 바라는 인재상
1. 삼성
2. 삼성물산
3. 삼성테스코
4. 한솔전자
?. 결론
참고문헌
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자원관리의 의의 및 중요성
(1)의의
(2) 중요성
2. 종업원의 권리와 임무
(1) 종업원의 인식 변화
(2) 종업원의 권리와 임무의 중요성
(3) 종업원의 권리와 그에 따른 문제점
(4) 종업원의 임무
3. 기업의 윤리적인 인적자원관리 방안과 사례
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교육 훈련 프로그램을 개발하여 실시하고 평가 개선한다.TGIF의 교육 훈련 프로그램은 크게 조직 내 훈련(On the Job Training)과 조직 외 훈련(Off the Job Training)으로 구분할 수 있다. Ⅰ.서론
Ⅱ. 교육 훈련 일반 이론
1. 기업 교육의 역사
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을 발휘하고 부가가치를 생산하는 창조적 능력이 있는 인력을 말한다.
. 국제경영과 인적자원관리(HRM)의 과제
지구촌은 지금 많은 변화를 경험하고 있다. 동구권을 출발점으로 냉전의 종식과 더불어 사회주의사회가 붕괴하는 정치적 격변에
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